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7月17日，周一早上八點，這是中復(fù)連眾連云港葉片工廠各班組召開例行晨會的時間。機加工工段晨會最后一項議程，是一個簡單而隆重的表彰儀式，質(zhì)量總監(jiān)王利將一面“特殊貢獻獎”的錦旗頒發(fā)給了機加工成品10班班長潘晶。這錦旗背后，有著一個怎樣的故事？
小小的螺栓孔，讓他發(fā)現(xiàn)異常
5月份的一天，潘晶像往常一樣正在安裝螺栓，在安裝到其中一個螺栓的時候，他明顯感覺到安裝力道變大，要用比平時更多的力氣才能將螺栓裝進螺栓孔里。對于這個異常，他并沒忽視，認為自己有義務(wù)也有責(zé)任向上級反應(yīng)，于是他趕快將情況報告給了工段長。在部門負責(zé)人的協(xié)調(diào)下，葉片質(zhì)量部以最快的速度派來了質(zhì)檢員，對葉片進行了詳細檢查，最終證實潘晶反映的情況屬實——螺栓孔確實有問題。
葉片質(zhì)量部立即調(diào)取了本批次所有葉片的檢查報告，檢查是否有類似的問題，并組織專人追查產(chǎn)生問題的源頭。經(jīng)過一段時間的反復(fù)檢查確認，幸好其他葉片沒有發(fā)現(xiàn)問題，同時也確認了本次事件的根源——這只葉片的問題出在打孔機上，其中一個打孔機在更換一個零部件的時候位置被顛倒，從而導(dǎo)致在打孔的時候出現(xiàn)了一點點偏差。雖然這個螺栓孔對葉片產(chǎn)生的負面影響微乎其微，但是潘晶嚴謹認真的工作態(tài)度，得到了公司的肯定與贊揚。
質(zhì)量總監(jiān)王利表示，通過這次事件，充分展示了潘晶同志對工作一貫認真、踏實的態(tài)度，希望大家都能向他學(xué)習(xí)，無論是哪個崗位，都要敬業(yè)、用心，不能有絲毫的馬虎。
不羨慕榮譽，去探尋背后的付出
榮譽是努力付出的回報，更是辛勤汗水的凝聚。潘晶2006年進入中復(fù)連眾，一直在機加工工段工作，今年是他到公司工作的第十二個年頭。作為一名老員工，他一直勤勤懇懇，身體力行，葉片前后緣刮膩子、打磨、裝螺栓、裝防雨罩，每項工作都是認真完成，他為人低調(diào)，面對榮譽也是一笑帶過，不想張揚。作為一名班長，他履行班長職責(zé)，在班組管理上，他嚴格要求班組成員，工作落實到位，質(zhì)量嚴格把關(guān)，同時積極組織員工參加公司舉辦的相關(guān)技能培訓(xùn)和技能比武；對于操作技能欠佳的員工，他也是手把手教，力求每位班組成員都有過硬的操作技能。
對于潘晶班組，機加工工段長胡彤炎最有發(fā)言權(quán)，他說：“潘晶管理能力強，工作安排合理，班組成員工作認真，吃苦耐勞，為了按時完成生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)常加班加點，尤其是現(xiàn)在新員工多，基本保證人均每月完成2.5片成品，營造了良好的工作氛圍。”潘晶班組現(xiàn)有12名員工，新老員工各半，老員工平均有4-5年的工作經(jīng)驗，新員工剛?cè)肼殯]幾個月，在操作技能上比老員工要差一截。為了縮小差距，補齊短板，潘晶在不影響生產(chǎn)任務(wù)的前提下，安排一名老員工帶一名新員工，隨時檢查教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。雖然“一帶一”這樣會影響生產(chǎn)效率，但是新員工的操作技能卻進步很快。為在班組營造“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”的良好氛圍，潘晶在班組利用班前會和工間休息時間，組織班組成員學(xué)習(xí)技能，對原有的工作感性認識進行再認識，理論學(xué)習(xí)上再提高。在潘晶兢兢業(yè)業(yè)的管理以及班組成員勤勞工作下，班組多次被公司評為先進班組。
在中復(fù)連眾有很多像潘晶這樣立足上進的員工，他們在平凡的崗位上勤工作，盡職責(zé)，多奉獻，多年如一日地堅守在自己的崗位上，他們認為事情不分大小，只要用心對待，一樣可以煥發(fā)光彩。