網(wǎng)站地圖
了解公司最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展動(dòng)向等
為持續(xù)提升兩化融合管理水平，根據(jù)體系審核要求，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司于6月21日-23日邀請(qǐng)外部專家組進(jìn)行再評(píng)定后的第一次監(jiān)督審核，并召開首、末次會(huì)議?？偨?jīng)理南洋，副總經(jīng)理、管理者代表孫巍及兩化融合管理體系覆蓋部門相關(guān)人員參加會(huì)議。
審核組聽取了中復(fù)連眾一年來兩化融合管理體系持續(xù)打造的情況介紹，通過領(lǐng)導(dǎo)訪談、現(xiàn)場(chǎng)查看、資料檢查、業(yè)務(wù)人員訪談等形式對(duì)公司兩化融合管理體系的相關(guān)工作進(jìn)行了檢查、評(píng)估審核。審核組一致認(rèn)為中復(fù)連眾兩化融合管理體系運(yùn)行有效，將向國(guó)家工信部推薦保持中復(fù)連眾兩化融合體系證書。同時(shí)結(jié)合公司兩化融合管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀，審核組基于中復(fù)連眾現(xiàn)有信息系統(tǒng)及應(yīng)用情況的較好基礎(chǔ)，為做好體系升級(jí)準(zhǔn)備給出了指導(dǎo)意見和體系要求。
孫巍對(duì)審核組的指導(dǎo)意見做出答復(fù)，并就進(jìn)一步深化兩化融合管理體系提出要求：一是要及時(shí)溝通兩化融合體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，梳理各部門的需求，推動(dòng)各項(xiàng)需求走向深化；二是要利用現(xiàn)有信息系統(tǒng)，把整合現(xiàn)有系統(tǒng)作為后續(xù)信息系統(tǒng)管理的工作方向；三是要重視信息安全建設(shè)，加強(qiáng)平臺(tái)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等方面的管理，持續(xù)學(xué)習(xí)兩化融合升級(jí)版的內(nèi)容，做好體系升級(jí)的準(zhǔn)備，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)中復(fù)連眾數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
近年來，中復(fù)連眾堅(jiān)持以信息化和工業(yè)化深度融合為主線，以強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全為保障，著力提高管理信息化工作的應(yīng)用水平，把“兩化深度融合”作為落實(shí)管理信息化的重要手段和管理提升的持續(xù)推動(dòng)力，自2015年兩化融合管理體系貫標(biāo)以來，已成功打造了“風(fēng)電葉片精益制造管控能力”和“高效采購(gòu)協(xié)同管控能力”。
下一步，中復(fù)連眾將認(rèn)真貫徹中國(guó)建材集團(tuán)相關(guān)工作要求，從挖掘現(xiàn)有信息資源價(jià)值、建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺(tái)、完善系統(tǒng)化管理體系、構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系、提升安全防護(hù)水平、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新等方面著手，切實(shí)保障兩化融合體系貫標(biāo)由四個(gè)階段向五個(gè)新型能力分級(jí)升級(jí)，持續(xù)提升新一代信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)融合發(fā)展水平，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。
供稿：信息管理部 林常霞