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卓越績效管理模式是當(dāng)前國際上廣泛認(rèn)同的一種綜合績效管理方式，代表了國際上先進的經(jīng)營管理理念和方法。卓越績效模式的導(dǎo)入將對優(yōu)化企業(yè)管理過程，提升企業(yè)效益，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生積極作用，有助于實現(xiàn)公司長遠發(fā)展。
為了提升公司經(jīng)營管理水平和綜合競爭力，于2010年3月份公司委托外部培訓(xùn)機構(gòu)對各部門骨干人員進行了《卓越績效評價準(zhǔn)則》培訓(xùn)，開啟了公司全面導(dǎo)入卓越績效管理模式的征程。
培訓(xùn)過后，公司安排部門負責(zé)人向同行業(yè)導(dǎo)入卓越績效管理模式成功的企業(yè)學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司自身管理實際和生產(chǎn)運營情況，融合企業(yè)戰(zhàn)略思想，積極將卓越績效管理模式應(yīng)用到經(jīng)營管理中，產(chǎn)生了實際的成效。
中復(fù)連眾始終堅持“層層把關(guān)、事事受控、持續(xù)改進、實現(xiàn)共贏”的質(zhì)量方針，秉承“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價值理念，全體員工學(xué)以致用、持續(xù)創(chuàng)新、再接再厲，扎實推進卓越績效管理模式，提升了企業(yè)整體管理水平和綜合競爭力，為企業(yè)的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會繼續(xù)創(chuàng)造價值。