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為進一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化干部人才隊伍,近日,中復(fù)連眾(酒泉)公司開展了為期三天的系列管理培訓,邀請外部老師從管理者角色認知、職場高效溝通與協(xié)作、商務(wù)禮儀與職業(yè)道德等方面展開培訓,共30余人參加。
《管理者的角色認知》課程旨在加強培訓學員對管理者角色認知,提升多重角色轉(zhuǎn)換能力,培訓過程中通過交互式現(xiàn)代學習方式,在理論學習的基礎(chǔ)上穿插分組討論、講師問答、試卷考評等方式,達到了加深理解、深化應(yīng)用,推動理論學習和實踐結(jié)合的目的。《職場高效溝通與協(xié)作》課程讓大家通過掌握與不同性格成員融洽相處的溝通方法,學習高效溝通的技巧,以提升對內(nèi)、對外溝通能力,從而提高工作效率?!渡虅?wù)禮儀與職業(yè)道德》課程進一步提高了干部職工文明素質(zhì)和禮儀水平,優(yōu)化“軟環(huán)境”,提升“軟實力”,為公司塑造良好形象。
就進一步落實2023年各項工作,公司總經(jīng)理張曉雨提出三點要求:一是提素質(zhì)、強本領(lǐng),知行合一。要以高度責任感,做好安全生產(chǎn)、零缺陷管理、VDA6.3過程審核等工作,抓好技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進工作,高質(zhì)高效地完成年度生產(chǎn)指標任務(wù)。二是強擔當、守使命,學以致用。要在學以增智上下功夫,及時轉(zhuǎn)換思維方式,不斷提高自身綜合素質(zhì),強化銳意創(chuàng)新的勇氣和敢為人先的干勁,做到干一行、愛一行、精一行,最后成就一行。三是勤思考、敢創(chuàng)新,勇?lián)厝巍R”M職守,勤于思考,不斷提高解決問題的能力,遇到問題不流于表面、不避重就輕,明確問題的實質(zhì)和癥結(jié),不斷改進和創(chuàng)新,堅定不移推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨支部書記、副總經(jīng)理曹琰泉作總結(jié),結(jié)合工作實際分享培訓心得,并與參訓人員進行溝通交流,指出要學以致用、以用促學,緊緊圍繞以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理策略開展工作,以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的工作斗志、更加務(wù)實的工作作風,主動高質(zhì)高效地完成各項任務(wù)。
大家一致認為,本次培訓環(huán)節(jié)緊湊,內(nèi)容充實,過程生動有趣,要把培訓所學、所思、所感運用到日常工作中,真正把產(chǎn)品質(zhì)量放在心上、扛在肩上、抓在手上,努力為公司發(fā)展做出新的更大貢獻。
供稿:酒泉公司 王立芳