3月22日，中復(fù)連眾召開安全生產(chǎn)工作會議，車間班組長以上員工和主管以上管理人員出席會議。會議首次采用電話會議的形式，設(shè)主會場和分會場，沈陽、酒泉、包頭三個葉片生產(chǎn)基地作為分會場參加會議。本次會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)、中國建材股份公司、中國復(fù)材集團(tuán)以及連云港市安全生產(chǎn)會議精神，回顧總結(jié)中復(fù)連眾2010年度安全生產(chǎn)情況，研究部署2011年度安全生產(chǎn)工作。
2010年初，公司就確立全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，動員部署全年安全生產(chǎn)工作，明確各部門的負(fù)責(zé)人是部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各級干部切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制。公司制定了《中復(fù)連眾“1+3”安全監(jiān)控工作體系實(shí)施方案》，確立班組覆蓋面100%、事故隱患整改率達(dá)100%、職業(yè)危害的危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控整治率達(dá)100%的總體目標(biāo)。同時，公司全面開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)檢查隱患排查、積極組織應(yīng)急準(zhǔn)備與演練、規(guī)范對分包項(xiàng)目的安全監(jiān)管，安全生產(chǎn)工作不斷得到加強(qiáng)和改進(jìn)，市級年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核成績優(yōu)秀，再次榮獲連云港市2010年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位的榮譽(yù)稱號。
2011年中復(fù)連眾安全生產(chǎn)工作總的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)是：堅(jiān)持以EO體系健康有效運(yùn)行為主線，深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓監(jiān)督考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)穩(wěn)定?？傮w目標(biāo)是力保全年安全生產(chǎn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無職業(yè)病發(fā)生。2011年，安全生產(chǎn)要重點(diǎn)要做好繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、全面深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、以安全文化、文明生產(chǎn)為載體，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作上水平三個方面工作。
中國復(fù)材副總經(jīng)理、中復(fù)連眾董事長任桂芳在講話中肯定了公司2010年安全生產(chǎn)工作取得成績，完全同意今年安全生產(chǎn)目標(biāo)安排，并就今年公司安全生產(chǎn)的任務(wù)落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及嚴(yán)格考核方面提出三點(diǎn)要求：首先，要各履其職，一崗雙職，堅(jiān)決把責(zé)任落實(shí)到位，要強(qiáng)化主體責(zé)任履行，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)履行監(jiān)管責(zé)任。其次，要深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化本質(zhì)安全。EO體系為安全生產(chǎn)提供了科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)模式，保證有效運(yùn)行才是體系存在的根本目的！要進(jìn)一步對崗位標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行梳理和修訂，做到每個崗位安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)崗，上標(biāo)準(zhǔn)班。最后，要建立健全安生產(chǎn)考核制度和KPI考核指標(biāo)體系，科學(xué)制定安全生產(chǎn)的考核權(quán)重，獎罰分明，維護(hù)考核的嚴(yán)肅性，充分調(diào)動各方面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。
會上，部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理履職承諾書，連美分公司、葉片四分廠和管罐生產(chǎn)部還做了交流發(fā)言。
