安全生產(chǎn)歷來是集團(tuán)公司常抓不懈的重點(diǎn)工作。中復(fù)連眾抓住“安全生產(chǎn)月”的契機(jī)，系統(tǒng)推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)， 從五月份進(jìn)行的“百名專家進(jìn)千企”安全生產(chǎn)體檢，到六月集中開展的“安全生產(chǎn)月”，再到七月份開展的專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查等系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，制造多種活動(dòng)載體，相繼開展了“三個(gè)一”、“消防演練周”系列活動(dòng)，啟動(dòng)了“五防”、“安全專項(xiàng)”檢查等工作。
“三個(gè)一”即一次大培訓(xùn)、一次大排查、一次大整改，為了既不耽誤生產(chǎn)，又達(dá)到全員培訓(xùn)的目的，相關(guān)部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排，在本次大培訓(xùn)中，已累計(jì)培訓(xùn)1000余人次，組織近200名班組長及以上管理人員進(jìn)行考試，安全知識得到了廣泛宣貫；結(jié)合專家的專業(yè)指導(dǎo)，安全生產(chǎn)大排查工作有序開展，部門自查、專家監(jiān)察、安全部門抽查，對各自區(qū)域內(nèi)的事故隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行識別，對確定為公司的15個(gè)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)，形成《重大危險(xiǎn)源清單》，繪制《危險(xiǎn)源點(diǎn)分布圖》，制定《危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡》和管理方案分發(fā)到各有關(guān)部門，明確動(dòng)態(tài)監(jiān)管程序、標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、監(jiān)控責(zé)任等；對已排查整改隱患210個(gè)，全部落實(shí)責(zé)任人，對排查出的安全隱患和平常易被忽視的各類安全注意事項(xiàng)等及時(shí)在安全會(huì)議中進(jìn)行交流，通過大整改，整改及時(shí)率100%。
根據(jù)公司的活動(dòng)方案，安全宣傳材料及安全標(biāo)識的宣傳，部門宣傳欄的強(qiáng)力宣貫，以部門為單位進(jìn)行的七場消防、化學(xué)品泄漏等應(yīng)急預(yù)案的演練，極大的提高員工安全防護(hù)意識和緊急事故狀態(tài)下的應(yīng)變能力和逃生技能。
針對夏季高溫的氣候因素，公司啟動(dòng)了“五防”即防暑、防汛、防雷、防火、防塵工作；對公司的起重設(shè)備、特種作業(yè)、壓力容器、臨時(shí)用線、電動(dòng)工具、消防器材、消防水源等做了“安全專項(xiàng)”檢查，并突出抓體系運(yùn)行，使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定態(tài)勢。
