2月7日，中復(fù)連眾隆重召開2012年度總結(jié)表彰大會，會議傳達了中國復(fù)材集團2012年工作會議精神，回顧總結(jié)中復(fù)連眾2012年度工作，分析當前形勢，部署2013年任務(wù)。公司總經(jīng)理喬光輝代表公司經(jīng)營班子做年度工作報告，中國復(fù)材副總經(jīng)理、中復(fù)連眾董事長、黨委書記任桂芳出席會議并做重要講話，全體行管人員及車間班組長以上人員參加了會議。
2012年,在中國建材集團、中國復(fù)材集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中復(fù)連眾克服風(fēng)能行業(yè)整體需求下滑的不利因素，突出主業(yè)，重抓市場開拓，圍繞市場需求合理進行資源配置，牢固確立行業(yè)領(lǐng)先地位，全年共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入約20億元。依托海外研發(fā)中心和國家級企業(yè)技術(shù)分中心，緊扣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主題，加大科技研發(fā)力度，為重點客戶開發(fā)了多種新葉片，鞏固了葉片生產(chǎn)占有率，管罐類產(chǎn)品產(chǎn)銷繼續(xù)保持良好勢頭，接連中標多個有市場影響力的工程項目；水務(wù)項目實現(xiàn)首批交付運行，碳芯電纜碳芯電纜項目一期投入生產(chǎn)，新的經(jīng)濟增長點正在快速成長。在知識產(chǎn)權(quán)方面，2012年共申請專利15件，其中發(fā)明專利4件，獲得授權(quán)專利11件，其中發(fā)明專利3件。在基礎(chǔ)管理方面，公司貫徹落實國務(wù)院國資委、中國建材集團管理提升活動，結(jié)合實際，實施了五項管理工程，涵蓋了安全、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、人力資源和成本管理五個方面，經(jīng)過一年的努力，成效顯著。
喬光輝在報告中回顧了中復(fù)連眾2012年的工作和成績，分析當前行業(yè)形勢，安排了2013年的重點工作。他指出，2013年，中復(fù)連眾要繼續(xù)圍繞中國建材集團“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一目標，緊緊圍繞市場、管理和創(chuàng)新三大核心，重點落實四大任務(wù)，做好全年的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作：始終堅持優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，穩(wěn)定并擴大市場占有率，做優(yōu)做強主業(yè)；進一步完善科技創(chuàng)新體系，加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力；進一步深化五項管理工程，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)；進一步深化信息化工作，提高管理科學(xué)化水平。
任桂芳董事長肯定了公司2012年取得的成績，并就2013年工作提出四點要求：首先，努力認清當前形勢，發(fā)揮企業(yè)在客戶資源、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)服務(wù)等方面的優(yōu)勢，穩(wěn)中求進；其次，繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，營造全員參與氛圍，鼓勵小改小革，提高企業(yè)競爭力，做到可持續(xù)發(fā)展；再次，繼續(xù)加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，向精細管理要效益，保證年度指標任務(wù)高質(zhì)量的實現(xiàn)；最后，以學(xué)習(xí)貫徹落實十八大精神為契機，不斷提高黨建科學(xué)化水平。
會議隆重表彰了葉片營銷部等10個先進集體、賈效博等10名標兵、齊濤等80名先進個人和“一種預(yù)埋螺栓葉片的制造”等25項科技進步獎。
