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                2018-07-05
                劉標(biāo)董事長(zhǎng)考察調(diào)研中復(fù)連眾和中復(fù)神鷹
                        6月29日,中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉標(biāo)在連云港考察調(diào)研中復(fù)連眾和中復(fù)神鷹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作情況。中國(guó)復(fù)材黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記何繼秀,總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理、工會(huì)主席羅皞宇,中復(fù)連眾集團(tuán)董事長(zhǎng)任桂芳、總經(jīng)理喬光輝,中復(fù)神鷹總經(jīng)理劉芳陪同考察調(diào)研。

                        在中復(fù)連眾和中復(fù)神鷹的兩場(chǎng)座談會(huì)上,喬光輝總經(jīng)理和劉芳總經(jīng)理分別向劉標(biāo)董事長(zhǎng)匯報(bào)了兩公司近年來(lái)的發(fā)展情況、經(jīng)營(yíng)成果、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和黨建工作情況,中復(fù)碳芯公司經(jīng)營(yíng)班子參加中復(fù)連眾的座談并做專(zhuān)題匯報(bào)。劉標(biāo)董事長(zhǎng)對(duì)中復(fù)連眾經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大、創(chuàng)新能力不斷提升、品牌黨支部創(chuàng)建等工作予以充分肯定,對(duì)中復(fù)神鷹的科技研發(fā)能力、不斷改善的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展思路與規(guī)劃予以充分肯定,對(duì)兩企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和思路高度認(rèn)可。

                        對(duì)如何做好下一步的工作,劉標(biāo)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):
                        一要認(rèn)清形勢(shì),抓好貫徹落實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,學(xué)習(xí)宋志平董事長(zhǎng)和曹江林總經(jīng)理的重要講話(huà)精神,認(rèn)清集團(tuán)公司改革發(fā)展的大形勢(shì),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,做好工作的貫徹落實(shí)。
                        二要多措并舉,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。各級(jí)管理者要理清管理和經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)者的觀念,抓市場(chǎng)、抓價(jià)格、抓訂單、抓成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提升客戶(hù)的認(rèn)可度。中復(fù)神鷹要擴(kuò)大產(chǎn)能、保障產(chǎn)品供應(yīng)。在新建產(chǎn)能還跟不上的情況下,要提高生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能利用率以提高供應(yīng)能力。
                        三要聚焦重點(diǎn),抓好精細(xì)管理。按照集團(tuán)和股份公司的要求,抓好“雙四減”等專(zhuān)項(xiàng)工作,以新老四減為管理的著力點(diǎn),聚焦“5+10”KPI指標(biāo),向精細(xì)管理要效益。
                        四要顧全大局,抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展和協(xié)同發(fā)展。按照集團(tuán)統(tǒng)一的工作部署,推進(jìn)整合的相關(guān)工作,在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,做好市場(chǎng)、價(jià)格、區(qū)域的協(xié)調(diào)工作。中復(fù)神鷹要加大投入,抓好創(chuàng)新發(fā)展,引進(jìn)人才、留住人才,深度融合,促進(jìn)混合所有制發(fā)展。
                        五要做好“兩抓兩促”。一邊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一邊抓黨的建設(shè),互相促進(jìn),要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作,黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)把關(guān)定向。進(jìn)一步加強(qiáng)品牌黨支部建設(shè),把黨建KPI與生產(chǎn)KPI有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
                        六要嚴(yán)格要求,抓好隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。要認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好員工培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支廉潔自律、有擔(dān)當(dāng)、能負(fù)責(zé)、想干事、干成事的干部隊(duì)伍。
                        座談會(huì)上,喬光輝總經(jīng)理和劉芳總經(jīng)理分別代表經(jīng)營(yíng)班子表態(tài),公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)宋志平董事長(zhǎng)和曹江林總經(jīng)理的重要講話(huà)精神,貫徹落實(shí)中國(guó)建材和股份公司的重大決策部署,按照劉標(biāo)董事長(zhǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作。

                        座談會(huì)后,劉標(biāo)一行還到中復(fù)碳芯電纜公司進(jìn)行了實(shí)地考察,了解產(chǎn)能利用情況,要求做好市場(chǎng)的推廣工作,充分宣傳碳纖維導(dǎo)線(xiàn)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部交流和協(xié)同,進(jìn)一步拓展碳芯電纜的海外市場(chǎng)。