2018年12月14日,中復(fù)連眾召開(kāi)體系認(rèn)證20周年座談會(huì)。公司副總經(jīng)理王彤兵、劉衛(wèi)生,企管部經(jīng)理?xiàng)钴仓壹皡⑴c體系認(rèn)證創(chuàng)建、建設(shè)、發(fā)展等各階段的親歷者代表出席會(huì)議。會(huì)議明確了公司體系建設(shè)發(fā)展思路,激發(fā)了大家對(duì)體系建設(shè)的工作熱情,為下一步體系建設(shè)工作的有效開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上展開(kāi)了體系知識(shí)交流,舉辦了“體系認(rèn)證20周年征文活動(dòng)”頒獎(jiǎng)儀式,葉片客服部董珺強(qiáng)《一個(gè)基層的視角》、管罐營(yíng)銷(xiāo)部蒲明花《你讓我艱難,亦讓我成長(zhǎng)》等分別獲得一、二等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)代表們發(fā)表感想、交流心得。隨后,劉總分享了體系建設(shè)過(guò)程中的一些難忘故事,感慨公司體系創(chuàng)建初期的不易,對(duì)二十年來(lái)體系建設(shè)工作取得的成績(jī)給予肯定,并對(duì)下一步體系工作的開(kāi)展提出了建設(shè)性意見(jiàn)。
最后,王總總結(jié)回顧了公司體系建設(shè)從無(wú)到有、從建立到完善的歷程,對(duì)大家為公司體系建設(shè)工作付出的努力表示感謝,同時(shí)提出了四點(diǎn)要求和希望:一是將體系工作變成自覺(jué)行動(dòng),希望大家在日常工作中牢記體系運(yùn)行要求,把體系的相關(guān)要求融入到工作業(yè)務(wù)過(guò)程中,形成企業(yè)文化的一部分;二是統(tǒng)籌規(guī)范管理體系,大家在工作中要發(fā)揮協(xié)調(diào)各管理體系的聯(lián)動(dòng)作用,提升流程效率,提升過(guò)程效率,提升工作效率,這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);三是向管理要效益,大家要從經(jīng)驗(yàn)管理、感情管理向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變,只有開(kāi)始全面系統(tǒng)規(guī)范管理,企業(yè)才會(huì)真正獲得持續(xù)發(fā)展和壯大;四是安排好、計(jì)劃好、落實(shí)好
2019年面臨的體系建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。