中復(fù)連眾字[2005]45號 簽發(fā):任桂芳
關(guān)于開展2005年度先進個人集體評比的通知
集團公司各部門、分、子公司:
2005年隨著葉片項目的啟動發(fā)展,連續(xù)制管車間、機加工車間等項目開工建設(shè),加快了我公司復(fù)合材料工業(yè)園區(qū)建設(shè)的步伐,同時,2005年玻璃鋼制品的產(chǎn)量,銷售收入和利潤等指標穩(wěn)定增長,又為2006年的各項工作提供了強力的發(fā)展動力。這些不斷變化發(fā)展的新局面,是在公司全體黨員,干部、員工的共同努力下取得,為了挖掘公司在2005年生產(chǎn)工作中的亮點,用先進的典型事例來教育人,鼓舞人、啟發(fā)人用更加飽滿的工作熱情投入到各項工作中,公司決定對2005年進行總結(jié)、評比?,F(xiàn)將總結(jié)評比辦法通知如下:
一、評議范圍:
凡2005年1月1日前進入公司工作并在崗的員工一律可以參加先進個人的評比。
二、評比時間:
1、總結(jié)評比階段:2005年12月26日-12月31日。為各部門車間宣傳、總結(jié)評比階段。在這期間,各部門、車間要組織一定的時間對本部門、車間的工作進行認真總結(jié),在此基礎(chǔ)上組織討論、評比。對評選出的先進個人、集體的事跡用書面材料上報集團公司工會。
2、各部門、車間在評選出的先進個人候選人中,對工作業(yè)績出色者可推薦為標兵候選人。標兵 為:生產(chǎn)標兵、技術(shù)標兵、銷售標兵、管理標兵。
3、評定階段:2006年1月4日-10日,由評選小組對上報的先進集體、個人候選人,對照評比條件,組織考評,評定出2005年度先進集體、個人、標兵。
4、公示階段:2006年1月10日-14日為公示階段。集團公司工會對公司評選小組評定出的先進集體、個人、標兵名單張榜公示,到期無異議,則評定出的名單予以通過。
三、評選小組成員:
組 長:任桂芳
副組長:喬光輝 陳立友
成 員:南 洋 戴 云 尹繼國 伏廣才 周 健
王振良 劉衛(wèi)生 何懷川 徐德寶 王彤兵
楊懿忠 彭學(xué)成 朱 勝 王勤生
附:先進生產(chǎn)者(工作者)、先進集體評比條件及要求。
連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司
連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團公司有限工會
二OO五年十二月二十六日
主題詞:先進 評比 通知
中復(fù)連眾綜合管理部 2005年12月26日印發(fā)
先進生產(chǎn)(工作)者、先進集體評議條件
一、先進生產(chǎn)(工作)者評比條件:
1、忠心企業(yè),熱愛本職工作,維護公司的榮譽,不做損害集體利益的行為。
2、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項生產(chǎn)、工作任務(wù),工作業(yè)績在同工作崗位上優(yōu)秀,質(zhì)量、消耗等可比指標保持在同工種、同崗位的前列。
3、熱愛學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),適應(yīng)本崗位工作要求的專業(yè)技能,其業(yè)務(wù)能力或技術(shù)能力在相同工種和相同崗位上名列前茅。
4、能不斷就改善工作、生產(chǎn)方法,提合理化建議,并在提高工作效率提高質(zhì)量和降低成本上有貢獻。
5、有創(chuàng)新意識,在工作、生產(chǎn)中或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,勤于動腦,在改進工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高工作效率和經(jīng)濟效益上有業(yè)績。
6、樂于助人,勇于協(xié)助和配合同事解決難題。在做好本職工作的同時,認真做好新技術(shù)、新工藝、新技能的傳播推廣,有助人成功的胸懷。
7、關(guān)心公司發(fā)展,積極參與各項有益活動,積極參加企業(yè)的文化建設(shè),踴躍為公司畫廊、報紙投稿,積極向黨、團組織靠攏。
8、關(guān)心同事有愛心,同事遇到困難時能積極幫助,為人正直,表里如一,有明辨是非的能力,并能做到觀點明確。
9、辦事不推諉,不扯皮,與同事溝通能力強,在同事中有威信,能受到同事的普遍認同。
10、能認真做好安全、衛(wèi)生工作,并在自已的職責(zé)之內(nèi)經(jīng)常自查自糾。并能及時發(fā)現(xiàn),制止或排除不安全隱患。
二、先進集體評比條件:
1、關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,團隊協(xié)作好,辦事迅速不推諉、扯皮。
2、優(yōu)質(zhì)、高效,在核定的計劃內(nèi)完成上級下達的工作生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)車間班組的產(chǎn)量、質(zhì)量及消耗完成情況居公司的領(lǐng)先水平。
3、要求的各種臺帳齊全、記錄準確、報表迅速及時。
4、認真做好現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生的檢查整理工作,對本職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、工裝,經(jīng)常自糾自查,清潔文明生產(chǎn)好,各種隱患少。
5、認真抓好企業(yè)的文化建設(shè),積極參加企業(yè)組織的各項文體、捐贈等活動。
三、全年有下列情形之一的不能評為先進個人:
1、實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),凡發(fā)生工傷事故的休假超過七天(含七天)醫(yī)療費起過500(含500)元一律不得評為先進個人。
2、有曠工、停工、非正常轉(zhuǎn)崗、下崗、待崗現(xiàn)象的員工。
3、遲到、早退累計在三次(含三次)以及病事假累計超過七天(含七天)的員工。
4、違反工藝設(shè)備操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞或質(zhì)量等事故損失金額累計達1000元的。
四、全年有下列情況之一不得評為先進集體。
1、實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),不論發(fā)生任何類別的安全事故不得評為先進集體。
2、所在部門、車間、班組沒有完成上級下述的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標的。
3、違反工藝操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程而致使經(jīng)濟損失累計在2000元以上的。
4、本部門員工違反廠規(guī)廠紀累計在兩人次或本部門員工有受到通報批評的。
五、評比工作中的要求:
1、各部門、車間、班組在評比中要以總結(jié)為主,在評比中注重引導(dǎo)、教育員工查擺存在的問題,明確努力的方向。
2、在評比工作中,要充分發(fā)揚民主,增強評選先進工作的透明度。堅決杜絕在評選過程中搞上面定調(diào)子,下面舉舉手和“輪流做莊”、無記名投票等不正常的評比形式。
3、評比就是要評出優(yōu)勢,找出差距,比出不足,要在評比中注重實績、注重數(shù)據(jù)。在評比中不下比例,因此要求各部門在評比中嚴格把關(guān),弄清問題,不把似事而非的問題向上推。
4、對推選的先進候選人,各部門、車間要寫出書面材料。書面材料要注重實績、實事求是、不弄虛作假。
2005年度先進個人登記表
姓名 |
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性別 |
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年齡 |
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所在部門、車間、班組 |
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主
要
先
進
事
跡
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所在部門意 見
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年 月 日 |
主管領(lǐng)導(dǎo)意 見 |
年 月 日 |
2005年度先進集體登記表
部門、車間、班組名稱 |
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班長姓名 |
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本部門人數(shù) |
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主
要
先
進
事
跡
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主
管
領(lǐng)
導(dǎo)
意
見
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年 月 日 |