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                2012-09-18
                中復(fù)連眾啟動人力資源管理提升項目
                        為建立健全科學(xué)合理的人力資源管理體系,不斷提升企業(yè)人力資源管理水平和核心競爭力,近日,中復(fù)連眾聘請江蘇鼎信咨詢有限公司,對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進行評估、診斷、改進和提升。9月14日,中復(fù)連眾舉行了人力資源管理提升項目啟動大會,公司董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝、在連行管人員出席。
                        中復(fù)連眾的薪酬和績效體系建立于2005年,隨著企業(yè)快速發(fā)展、業(yè)務(wù)激增、職位增長過快、跨區(qū)域性越來越強,盡管經(jīng)過多次修訂與完善,但是仍不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求,重新設(shè)計勢在必行。本次項目除涉及薪酬和績效體系改進之外,還將涉及招聘、培訓(xùn)、崗位體系管理等模塊,對公司人力資源管理進行全面提升。該項目預(yù)計持續(xù)三個月,分四個階段進行,在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,梳理規(guī)范崗位說明書、完善崗位管理體系、建立崗位勝任力模型、優(yōu)化薪酬福利體系、建立公平有效的績效管理體系,進而制定人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。
                        此項目是在中國建材集團管理提升活動的指導(dǎo)下,中復(fù)連眾實施管理提升的一個重要組成部分。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝為首的項目管理委員會,制定方針策略,批準項目計劃,監(jiān)控項目進程。喬光輝總經(jīng)理在會上對全體人員提出了兩點要求:一是要從思想上高度重視,深刻認識,明確項目實施的重大意義;二是要從行動上積極配合,高度認同保證項目實施的有效推進。