久久久亚洲熟妇熟一区二区,亚洲精品乱码,成人A∨,欧美一级操逼
SRM供應(yīng)商管理平臺(tái)
OA辦公系統(tǒng)
企業(yè)郵箱
中
/
EN
首頁(yè)
關(guān)于連眾
主營(yíng)業(yè)務(wù)
新聞中心
科技創(chuàng)新
黨的建設(shè)
加入我們
網(wǎng)站地圖
關(guān)于連眾
企業(yè)簡(jiǎn)介
組織架構(gòu)
榮譽(yù)資質(zhì)
發(fā)展歷程
企業(yè)文化
期刊雜志
主營(yíng)業(yè)務(wù)
產(chǎn)業(yè)布局
產(chǎn)品中心
銷售網(wǎng)絡(luò)
典型業(yè)績(jī)
新聞中心
公司動(dòng)態(tài)
行業(yè)資訊
來(lái)自一線
通知公告
視頻中心
下載專區(qū)
科技創(chuàng)新
科技信息
科技成果
在研項(xiàng)目
黨的建設(shè)
黨的建設(shè)
紀(jì)檢工作
群團(tuán)工作
加入我們
招聘信息
聯(lián)系我們
首頁(yè)
新聞中心
來(lái)自一線
公司動(dòng)態(tài)
行業(yè)資訊
來(lái)自一線
通知公告
視頻中心
下載專區(qū)
NEWS CENTER
新聞中心
了解公司最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展動(dòng)向等
來(lái)自一線
FROM THE FRONT LINE
2024-01-05
江蘇建材青年技術(shù)能手|中復(fù)連眾許華明:在推動(dòng)科技自立自強(qiáng)中勇?lián)?dāng)善作為
許華明,男,1984年3月出生,碩士學(xué)位,材料工程專業(yè),高級(jí)工程師,中共黨員,現(xiàn)任連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司技術(shù)部副經(jīng)理。他主持開(kāi)發(fā)的《大型船舶節(jié)能減排用復(fù)合材料旋筒風(fēng)帆關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)》被列入“連云港市重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃”;主持開(kāi)發(fā)的《大型船舶節(jié)能減排用復(fù)合材料旋筒風(fēng)帆設(shè)計(jì)研究與工程化應(yīng)用》充分利用了纖維增強(qiáng)符合材料耐腐蝕、重量輕、比強(qiáng)度高的優(yōu)良性能,拓寬了增強(qiáng)復(fù)合材料的應(yīng)用領(lǐng)域,為全球船舶節(jié)能減排貢獻(xiàn)中國(guó)力量。該項(xiàng)目通過(guò)江蘇省工信廳新技術(shù)鑒定,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。他主持了連續(xù)纏繞管道新技術(shù)的引進(jìn)和推廣應(yīng)用,作為主要研究人員參與的《大口徑超高剛度玻璃纖維增強(qiáng)塑料連續(xù)纏繞夾砂管》項(xiàng)目已通過(guò)新產(chǎn)品鑒定驗(yàn)收,完成了生產(chǎn)設(shè)備研究和成型技術(shù)開(kāi)發(fā)并已建成生產(chǎn)線,經(jīng)濟(jì)效益顯著。他作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,攻克了加強(qiáng)筋纏繞設(shè)施的量化改進(jìn)、加強(qiáng)筋與管體的無(wú)縫結(jié)合技術(shù),實(shí)現(xiàn)了纏繞加筋管的歷史性突破和大規(guī)模市場(chǎng)化推廣應(yīng)用。他還曾為西門子菲律賓項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了超大口徑管道軸向受力型鎖緊接頭,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。他先后主持簽定浙江、山東石化公司煉化一體化項(xiàng)目,創(chuàng)造效益超過(guò)5億元。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他正在主持新項(xiàng)目《節(jié)能減排船用三片式自適應(yīng)巡航翼型風(fēng)帆研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化》,這將作為一種船舶節(jié)能減排新技術(shù),可節(jié)省燃油5~30%,有助于減少海洋碳排放,助力國(guó)家雙碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。許華明還先后參與了《玻璃纖維增強(qiáng)塑料夾砂管》《玻璃纖維增強(qiáng)塑料頂管》《化工用復(fù)合材料管及管件》等多項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作,獲得授權(quán)專利8項(xiàng),發(fā)表論文7篇?!俺罂趶郊儾Aт摴艿梨i緊接頭的開(kāi)發(fā)”“大型復(fù)合材料管道新型平端接口技術(shù)研發(fā)”“非開(kāi)挖頂管技術(shù)用新型端部結(jié)構(gòu)的研發(fā)”“連續(xù)纏繞管道用整體無(wú)縫密封技術(shù)的開(kāi)發(fā)”分別獲得中國(guó)建材技術(shù)革新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。來(lái)源:江蘇建材雜志 周云
2023-05-04
中復(fù)連眾第八屆“連眾好青年”
管罐國(guó)際部張楊面對(duì)國(guó)外客戶的高標(biāo)準(zhǔn)高要求,她總是用心完善工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),及時(shí)提供報(bào)價(jià)方案,認(rèn)真翻譯技術(shù)等指導(dǎo)文件,按時(shí)完成裝箱發(fā)貨任務(wù),并及時(shí)解決售后問(wèn)題。近兩年來(lái),她克服疫情和時(shí)差等多方面因素影響,每周跟蹤新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)進(jìn)度,每周與客戶交流技術(shù)細(xì)節(jié),積極溝通解決產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的難題,不論白天黑夜,從未間斷。葉片技術(shù)部王玉杰他主要負(fù)責(zé)新葉型試制工作,期間參與完成了1個(gè)葉型的試制工作,獨(dú)立開(kāi)發(fā)了6個(gè)葉型。他始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,辛勤耕耘、積極進(jìn)取,工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化葉片后處理相關(guān)工作,有效解決了葉片試制期間不同的缺陷問(wèn)題,以出色的業(yè)績(jī)、扎實(shí)的功底、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一次又一次地詮釋了好青年的獨(dú)特風(fēng)采。葉片質(zhì)量部張偉2016年入職,先后任職鋪層合模檢驗(yàn)員、售后質(zhì)量工程師、監(jiān)理工程師、質(zhì)量主管。他多次組織并參與自立項(xiàng)目、QC課題等改善活動(dòng),修訂質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)及工藝工裝改善,較大程度地提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量,提升客戶滿意度。他堅(jiān)持以8D思路開(kāi)展工作,始終以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),組織生產(chǎn)過(guò)程改善,為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供改善建議。葉片五分廠孫雷作為一名設(shè)備工程師,他一直致力于做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及維修工作,保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)技能,了解關(guān)鍵設(shè)備的工作原理,熟悉相關(guān)管理制度。遇到需要協(xié)調(diào)的工作,他總是主動(dòng)和相關(guān)部門溝通,兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責(zé),積極配合生產(chǎn)班組解決設(shè)備故障,為生產(chǎn)提供良好的后勤保障。玉溪公司李俊麗她以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作。為了控制成本,提高采購(gòu)性價(jià)比,她經(jīng)常深入一線,了解所購(gòu)產(chǎn)品能否滿足生產(chǎn)需求,質(zhì)量是否過(guò)硬,持續(xù)跟蹤比價(jià)。為了保證葉片入庫(kù)的及時(shí)性,無(wú)論是工作日還是休息日,只要有裝車計(jì)劃,她都會(huì)提前準(zhǔn)備做好發(fā)貨資料,從未耽誤物流進(jìn)度。
2023-05-01
2022年度省市“工人先鋒號(hào)”“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄拔逡粍?chuàng)新能手”
研發(fā)部榮獲“江蘇省工人先鋒號(hào)”研發(fā)部現(xiàn)有員工30人,平均年齡31歲,是一支積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的科技團(tuán)隊(duì)。部門榮獲中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)1件、省市級(jí)科技獎(jiǎng)17件,榮獲“連云港市工人先鋒號(hào)”“中國(guó)建材集團(tuán)青年文明號(hào)”等稱號(hào)。該團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品深度融合,解決多個(gè)風(fēng)電行業(yè)共性“卡脖子”難題,降噪鋸齒、預(yù)埋葉根、防雷系統(tǒng)等技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,實(shí)現(xiàn)0.6-16MW 13個(gè)系列百余款型號(hào)葉片產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,為中復(fù)連眾成功下線六款百米級(jí)風(fēng)電葉片做出重要貢獻(xiàn)。葉片客服部榮獲“連云港市工人先鋒號(hào)”葉片客服部現(xiàn)有員工80人,平均年齡34歲,是一支高效專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),致力于為客戶提供葉片安裝、檢查、維護(hù)、維修等服務(wù),工作區(qū)域涉及1000多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)、25000多臺(tái)風(fēng)機(jī),工作地點(diǎn)多在風(fēng)急浪高的海上、干旱高溫的沙漠以及山高谷深的山區(qū),條件艱苦,且連續(xù)出差兩三個(gè)月已是常態(tài)。多年來(lái),葉片客服人員堅(jiān)持“24小時(shí)響應(yīng),大客戶48小時(shí)到場(chǎng)原則”,在諸多急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)中勇當(dāng)先鋒闖將,圓滿完成公司102米、112米等多款百米級(jí)海上風(fēng)電葉片的吊裝運(yùn)維。風(fēng)電科技拉擠板生產(chǎn)班組榮獲“連云港市工人先鋒號(hào)”中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司拉擠板生產(chǎn)班組成立于2021年8月,現(xiàn)有員工35人,主要從事大型海上風(fēng)電葉片所用拉擠玻板、碳板的生產(chǎn)制造,是一支事不畏難齊奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難勇?lián)?dāng)?shù)陌嘟M。在生產(chǎn)線建設(shè)初期,班組人員一切從零開(kāi)始,全心全意投入,共同參與倒班,時(shí)刻緊盯生產(chǎn)進(jìn)展,僅用3個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了拉擠玻板量產(chǎn)。在碳板試生產(chǎn)期間,班組人員齊心協(xié)力攻克生產(chǎn)工藝改善、質(zhì)量提升等難題,設(shè)備運(yùn)行率、產(chǎn)品合格率不斷攀升。宋俊杰榮獲連云港市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆彼慰〗埽?019年入職,從事風(fēng)電葉片雷電防護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。他主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提升,深入研究復(fù)合材料電氣性能及機(jī)理,開(kāi)發(fā)了多回路雷電防護(hù)技術(shù),在國(guó)內(nèi)碳纖維葉片上率先實(shí)現(xiàn)批量應(yīng)用。他勇于創(chuàng)新,成績(jī)顯著,累計(jì)開(kāi)發(fā)數(shù)套葉片防雷系統(tǒng),獨(dú)立承擔(dān)各類風(fēng)電葉片雷電防護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目達(dá)30余項(xiàng)。雷電防護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)獲DNV、TUV國(guó)際認(rèn)證2項(xiàng)。楊鎮(zhèn)宇榮獲“連云港市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睏铈?zhèn)宇,管道公司纏繞E班班長(zhǎng)。2022年,帶領(lǐng)班組承擔(dān)了公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用大口徑管道的生產(chǎn)任務(wù),所產(chǎn)管道總長(zhǎng)度近20公里。在抓產(chǎn)量保進(jìn)度的同時(shí),通過(guò)開(kāi)展各類技術(shù)革新活動(dòng)達(dá)成降本增效目標(biāo),生產(chǎn)效率提高25%。他注重加強(qiáng)班組建設(shè),認(rèn)真召開(kāi)班前班后會(huì)、開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)、開(kāi)展精益6S管理工作,以高度責(zé)任感抓安全生產(chǎn),所帶班組被公司評(píng)定為“質(zhì)量信得過(guò)班組”。周升燕榮獲江蘇省“五一創(chuàng)新能手”周升燕,2012年入職。她聚焦新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,深度實(shí)踐APQP4Wind管理理念,累計(jì)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目20余項(xiàng),其中2022年完成當(dāng)時(shí)全球最長(zhǎng)123米葉片的開(kāi)發(fā)和交付。她積極投身新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理,全程掌握技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)細(xì)節(jié),全面了解技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程,推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行,成功完成“風(fēng)電葉片高強(qiáng)度預(yù)埋葉根連接技術(shù)開(kāi)發(fā)”“新型雷電系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”2項(xiàng)公司重大科研項(xiàng)目。陳小凡、江丹、于海霞榮獲連云港市“五一創(chuàng)新能手”2022年,中復(fù)連眾承辦了全市玻璃鋼制品工技能競(jìng)賽。來(lái)自制品公司(一)的陳小凡、江丹、于海霞三位女職工憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,經(jīng)過(guò)充分的備戰(zhàn)、穩(wěn)定的發(fā)揮,包攬玻璃鋼手糊法蘭項(xiàng)目一至三名,展現(xiàn)了中復(fù)連眾女工的別樣風(fēng)采。為表彰在競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體和個(gè)人,陳小凡等三人被授予連云港市“五一創(chuàng)新能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
2023-03-08
管罐國(guó)際部:逆勢(shì)求變 再譜銷售佳績(jī)
連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司管罐國(guó)際部現(xiàn)有7人,其中女職工6人,占部門職工人數(shù)的86%,平均年齡30歲,本科學(xué)歷6人,碩士研究生學(xué)歷1人,主要負(fù)責(zé)公司管罐產(chǎn)品的海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷售工作。近年來(lái),他們克服復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境、新冠疫情等不力因素,成功開(kāi)發(fā)、維護(hù)新老客戶,簽約了多個(gè)單個(gè)項(xiàng)目超千萬(wàn)美金的合同。部門曾多次被公司評(píng)為先進(jìn)集體。近年來(lái),新冠疫情反復(fù)蔓延,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政策形勢(shì)復(fù)雜多變,公司各產(chǎn)品市場(chǎng)及上下游情況都極不穩(wěn)定,這對(duì)從事國(guó)際貿(mào)易的人來(lái)說(shuō)難上加難。面對(duì)挑戰(zhàn),管罐國(guó)際部全體成員緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),緊貼市場(chǎng)以變應(yīng)變創(chuàng)造佳績(jī),在不斷破解難題中錘煉能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。扎根市場(chǎng),逆勢(shì)破局,追求效益最大化管罐國(guó)際部主要負(fù)責(zé)公司管罐產(chǎn)品的海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷售工作。近年來(lái),管罐國(guó)際部面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,穩(wěn)扎穩(wěn)打,積極開(kāi)發(fā)新客戶、維護(hù)老客戶,出口的管罐產(chǎn)品逐步由單一向多元化發(fā)展。在聚酯管道的基礎(chǔ)上,新增環(huán)氧管道、儲(chǔ)罐設(shè)備和各種非標(biāo)產(chǎn)品;出口國(guó)家也在原本的基礎(chǔ)上新增至新加坡、日本、馬來(lái)西亞、越南、印度尼西亞、孟加拉、科威特、伊朗、阿聯(lián)酋、坦桑尼亞等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),出口額最高達(dá)1800萬(wàn)美金。2020年新冠肺炎疫情迅速席卷全球,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易造成了巨大的負(fù)面影響。管罐國(guó)際部全體成員上下一心,克服諸多不力因素影響,積極開(kāi)拓和布局海外市場(chǎng),先后簽約多個(gè)單項(xiàng)目超千萬(wàn)美金的合同,2022年實(shí)現(xiàn)新增合同1.18億元人民幣,同比增長(zhǎng)118%;出口收入預(yù)計(jì)6700萬(wàn)人民幣,同比增長(zhǎng)200%;新增合同和出口收入均創(chuàng)近五年新高。搶抓機(jī)遇,贏得主動(dòng),業(yè)務(wù)能力再?gòu)?qiáng)化銷售成績(jī)是以指標(biāo)為導(dǎo)向,管罐國(guó)際部的所有人員都要扛指標(biāo)、壓擔(dān)子、做項(xiàng)目。為了更好地做好產(chǎn)品銷售,管罐國(guó)際部進(jìn)行快速有效的市場(chǎng)推廣和行業(yè)動(dòng)態(tài)信息收集,每年按照公司年初審批的展會(huì)計(jì)劃進(jìn)行境外展會(huì)推廣,宣傳公司良好的企業(yè)形象,提升公司的國(guó)際知名度,收到實(shí)質(zhì)性的客戶訂單;同時(shí)開(kāi)展對(duì)國(guó)內(nèi)玻璃鋼出口企業(yè)和國(guó)外同行企業(yè)的有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析工作,為拓展國(guó)外市場(chǎng)提供參考。要想實(shí)現(xiàn)管罐產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是源泉。近年來(lái),管罐國(guó)際部緊跟國(guó)家雙碳政策,錨定碳達(dá)峰碳中和目標(biāo),積極開(kāi)拓新市場(chǎng),擴(kuò)大銷售半徑,在穩(wěn)定產(chǎn)品銷售的同時(shí),同國(guó)外擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)尋求合作,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力。2022年,管罐國(guó)際部抓住機(jī)遇成功進(jìn)入船帆市場(chǎng),與船用風(fēng)帆市場(chǎng)的兩種主流風(fēng)帆公司均達(dá)成簽約合作。與英國(guó)公司簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,并于同年5月成功下線與交付國(guó)內(nèi)首套旋筒風(fēng)帆,截至年底已經(jīng)交付3支旋筒風(fēng)帆,另有9支正在生產(chǎn)將于2023年交付;與瑞典公司簽訂9套船帆供貨合同,成功實(shí)現(xiàn)翼型風(fēng)帆的合作,目前正在推進(jìn)首套風(fēng)帆的生產(chǎn)下線。立足本職,晝夜奮戰(zhàn),推進(jìn)工作常態(tài)化近年來(lái),受疫情影響,很多工程項(xiàng)目被放緩甚至擱置。為推動(dòng)項(xiàng)目穩(wěn)步運(yùn)行,疫情防控期間,管罐國(guó)際部全體成員主動(dòng)接力,踴躍投入到貨車接送管理中,堅(jiān)決貫徹各級(jí)疫情防控要求,嚴(yán)格把控管罐產(chǎn)品的每一次發(fā)貨,不論是炎炎夏日,還是漫漫長(zhǎng)夜,輪到自己值崗時(shí),都能及時(shí)響應(yīng)、不折不扣地完成任務(wù)。2022年,國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性加劇,國(guó)外客戶難以進(jìn)入國(guó)內(nèi),銷售人員也沒(méi)辦法出去。管罐國(guó)際部全體成員逢山開(kāi)路、遇水搭橋,積極拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,利用國(guó)際社交軟件開(kāi)展宣傳,建立谷歌英文網(wǎng)站進(jìn)行推廣;在做好原有客戶維護(hù)的基礎(chǔ)上,加大新客戶的開(kāi)發(fā)力度,積極發(fā)展合作代理商,對(duì)每一次詢價(jià)、每一個(gè)訂單都做到不放棄、不泄氣、不拋棄。近兩年,隨著歐美客戶的增加,開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)最主要的一個(gè)難題就是時(shí)差,下班以后同客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)交流成為常態(tài)。從每周一次與英國(guó)客戶的周例會(huì),到每周兩次與瑞典客戶的推進(jìn)會(huì);從與俄羅斯客戶的深夜討論,到與美國(guó)客戶的凌晨會(huì)談,他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng),超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。這一年里,面對(duì)內(nèi)外不利的市場(chǎng)行情,管罐國(guó)際部全體成員都經(jīng)受住了考驗(yàn),取得了較好成績(jī)。在市場(chǎng)上,他們積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶,深入了解項(xiàng)目實(shí)際情況,做好客戶關(guān)系和項(xiàng)目分析,實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,最大限度地獲取訂單。在日常工作中,他們更是深入到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),從跟蹤到執(zhí)行再到售后,最大力度地維護(hù)好客戶關(guān)系,贏得更多訂單。這一年里,每位業(yè)務(wù)員都得到了錘煉,特別是新業(yè)務(wù)人員也在實(shí)際操作中獲得了實(shí)質(zhì)性鍛煉,綜合業(yè)務(wù)水平顯著提高,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力凝聚力有了很大提升。管罐國(guó)際部被公司評(píng)為2022年度先進(jìn)集體,被連云港市總工會(huì)授予2023年連云港市五一巾幗標(biāo)兵崗。供稿:黨群工作部 王霞
2022-10-18
非凡十年·感悟丨張哲寧:擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮 奔涌向前
我是張哲寧,來(lái)自連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司。過(guò)去十年,是公司蓬勃發(fā)展十年,也是我磨礪成長(zhǎng)的十年。十年里,我從一名普通“碼農(nóng)”成長(zhǎng)為國(guó)際注冊(cè)“職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人”,公司兩化融合管理日益精細(xì)、供應(yīng)鏈管理日趨安全高效,我從數(shù)字化視角參與并見(jiàn)證了公司發(fā)展的“臺(tái)前幕后”。01“碼農(nóng)”養(yǎng)成記作為一名計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的工科男,離開(kāi)校園可就業(yè)的選擇機(jī)會(huì)很多,但在最終抉擇時(shí),除了被企業(yè)性質(zhì)和當(dāng)時(shí)亞洲最大風(fēng)電葉片制造企業(yè)的實(shí)力吸引,最主要的原因在于,我了解到當(dāng)時(shí)中復(fù)連眾已完成全球領(lǐng)先的SAP&ERP系統(tǒng)上線,企業(yè)的兩化融合走在了前列。于是,2012年7月我成為了信息管理部的一名軟件開(kāi)發(fā)工程師。入職不久,我有幸參與了中復(fù)連眾OA協(xié)同一體化平臺(tái)項(xiàng)目的實(shí)施,并且要實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)和辦公平臺(tái)的互聯(lián)互通,推動(dòng)兩化融合,我當(dāng)時(shí)內(nèi)心有一種“開(kāi)疆拓土”的激動(dòng)。干勁十足的我,每天跟著項(xiàng)目組的顧問(wèn)老師調(diào)研企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,走訪公司各個(gè)部門,編制業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀,白天調(diào)研業(yè)務(wù),晚上碼字編程,那會(huì)兒和同事開(kāi)玩笑,我的通訊錄應(yīng)該是公司員工最全的,也因此我短時(shí)間內(nèi)就熟悉了企業(yè)管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,項(xiàng)目歷時(shí)6個(gè)月順利上線,我也正式成為了一名“碼農(nóng)”?;叵霃氖滦畔⒒ぷ鞯某跗?,最大的困難就是人員問(wèn)題。在國(guó)家大力發(fā)展信息化的背景下,很多同事入職后參與1-2個(gè)信息化項(xiàng)目后就容易被獵走。隨著人員流動(dòng)更迭,我逐漸成為了一名部門“老人”,學(xué)習(xí)和承擔(dān)的工作也越來(lái)越多。如何短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)這些編程語(yǔ)言并保證跟上業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)速度,成為了我入職后的第一個(gè)挑戰(zhàn)。從最開(kāi)始的負(fù)責(zé)OA開(kāi)發(fā)到后來(lái)承擔(dān)SAP系統(tǒng)開(kāi)發(fā),掌握的代碼從C++到ABAP和JAVA,我逐漸承擔(dān)起了大部分核心工作,隨著后續(xù)新員工入職,我同時(shí)負(fù)責(zé)以老帶新,促使部門人員具備解決90%業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了公司OA和SAP系統(tǒng)自主運(yùn)維。02“網(wǎng)管”轉(zhuǎn)型記很快,我迎來(lái)了第二個(gè)挑戰(zhàn)。由于硬件工程師離職,當(dāng)時(shí)部門負(fù)責(zé)人找我談話,讓我接公司硬件管理工作。自此,我從“碼農(nóng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)成了一名“網(wǎng)管”。網(wǎng)絡(luò)管理員,基本要求就是簡(jiǎn)而全。一個(gè)合格的網(wǎng)絡(luò)管理員最好在網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用開(kāi)發(fā)等六個(gè)方面具備扎實(shí)的理論知識(shí)和應(yīng)用技能,如此才能在工作中做到得心應(yīng)手,游刃有余。走進(jìn)機(jī)房,看著黃綠不斷交替閃爍的服務(wù)器和交換機(jī)指示燈,當(dāng)時(shí)的我心里甚至打起了退堂鼓。依稀記得有一次服務(wù)器意外停機(jī),需要重新開(kāi)機(jī),當(dāng)時(shí)一臺(tái)IBM的X86架構(gòu)服務(wù)器相當(dāng)于一臺(tái)“帕薩特”,最開(kāi)始我甚至都找不到這臺(tái)貴重設(shè)備的啟動(dòng)按鈕在哪里,只能從頭學(xué)起,從服務(wù)器的架構(gòu)、操作系統(tǒng)的安裝、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和防火墻的配置,哪里不懂就查閱資料和上網(wǎng)搜索,期間不斷請(qǐng)教外部專家,硬是從一個(gè)硬件小白到成長(zhǎng)為后來(lái)可以獨(dú)立搭建整套虛擬化平臺(tái)的合格“網(wǎng)管”。2017年我成為了信息管理部負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用兩化融合管理工具,推動(dòng)企業(yè)兩化深度融合。除了實(shí)現(xiàn)公司OA、ERP系統(tǒng)在總部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單元的全覆蓋,MES系統(tǒng)也成功在中復(fù)連眾酒泉、玉溪葉片生產(chǎn)基地覆蓋運(yùn)用,打造了“風(fēng)電葉片精益制造管控”兩化融合新型能力。除此,公司大力推進(jìn)風(fēng)力發(fā)電葉片全生命周期信息化管理,通過(guò)HANA大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)ERP、MES系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了葉片生產(chǎn)、制造、銷售全過(guò)程追溯,產(chǎn)品質(zhì)量利用數(shù)據(jù)分析不斷提高、生產(chǎn)成本持續(xù)降低;通過(guò)部署OA、阿里釘釘、郵件等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí),業(yè)務(wù)溝通審批綠色化、網(wǎng)絡(luò)化;通過(guò)構(gòu)建中復(fù)連眾私有云平臺(tái),推進(jìn)數(shù)據(jù)中心云化、虛擬化,成功實(shí)現(xiàn)了云桌面遠(yuǎn)程辦公、云網(wǎng)盤交互研發(fā)核心數(shù)據(jù)、云計(jì)算支撐產(chǎn)品研發(fā)。為進(jìn)一步提升兩化融合管理水平,2019年公司啟動(dòng)SRM(供應(yīng)商管理平臺(tái))項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與了公司供應(yīng)鏈運(yùn)行的現(xiàn)狀調(diào)研和藍(lán)圖設(shè)計(jì),通過(guò)建立完善、高效的供應(yīng)商協(xié)同信息化平臺(tái),提高公司采購(gòu)業(yè)務(wù)整體信息化水平和管理能力,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在線、永久追溯”的陽(yáng)光采購(gòu)模式。03“職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人”跨界記2019年底,SRM項(xiàng)目收尾階段,我被調(diào)任至采購(gòu)管理部,有點(diǎn)摸不到頭腦的發(fā)怵,又有點(diǎn)躍躍欲試的激動(dòng),但“碼農(nóng)”和“網(wǎng)管”的經(jīng)歷錘煉了我越充滿艱難險(xiǎn)阻、越要艱苦奮斗、越要開(kāi)拓創(chuàng)新的斗志,之前的工作經(jīng)驗(yàn)和滿滿技能也讓我實(shí)現(xiàn)了快速上手。如果說(shuō)信息化管理是負(fù)責(zé)搭建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脛骨脈絡(luò)的“幕后”,那么供應(yīng)鏈管理讓我走到了“臺(tái)前”。依托SRM(供應(yīng)商管理平臺(tái))和其他信息化系統(tǒng)的支撐,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)需求和計(jì)劃的精準(zhǔn)預(yù)測(cè);在供需關(guān)系失衡的情況下,通過(guò)創(chuàng)新管理模式,擴(kuò)展了多家國(guó)際一流供應(yīng)商,順利地解決了風(fēng)電核心原材料巴沙木“卡脖子”問(wèn)題。依托信息系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)鏈從尋源到支付的全過(guò)程在線管控,大大縮短了從供應(yīng)商開(kāi)發(fā)到新材料開(kāi)發(fā)的整體進(jìn)度,近三年累計(jì)新開(kāi)發(fā)86種新材料,實(shí)現(xiàn)了葉片原材料全部國(guó)產(chǎn)化替代。依托“三精管理”,瞄準(zhǔn)“原材料存貨安全庫(kù)存管控、原材料齊套性管理、采購(gòu)預(yù)付款清理、新材料開(kāi)發(fā)、呆滯料處置、質(zhì)量問(wèn)題跟蹤”六大方向,形成了多項(xiàng)典型案例,助力公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升。十年里,我能夠快速成長(zhǎng),主要源于公司能夠給予一位年輕人不斷“挑大梁”的機(jī)會(huì)。依托公司人才培養(yǎng)機(jī)制,我參加了中國(guó)建材集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神培訓(xùn)班、公司第二批工程碩士培養(yǎng)計(jì)劃以及“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升”培訓(xùn)等,解決實(shí)際問(wèn)題、抓落實(shí)的能力不斷提高,不為風(fēng)險(xiǎn)所懼、不為干擾所惑的決心更加堅(jiān)定。未來(lái),我愿繼續(xù)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮里一朵浪花,與公司同行,奔涌向前。
2022-10-17
非凡十年·感悟丨林奇:與風(fēng)馳騁 擁抱祖國(guó)山河
我是林奇,來(lái)自連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司。很慶幸,能與葉片運(yùn)維事業(yè)結(jié)緣,在這里,我親歷了一款款新型葉片從工廠運(yùn)往山川湖海、荒漠平原的高光時(shí)刻,也見(jiàn)證了葉片運(yùn)維團(tuán)隊(duì)規(guī)模、裝備、資質(zhì)的逐步升級(jí)。作為一名風(fēng)電老兵,我感到無(wú)比的驕傲和自豪。每當(dāng)回首往事,我清晰地記得十年前的那個(gè)夜晚,在準(zhǔn)備港口裝船葉片的應(yīng)急維修前,時(shí)任中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝的細(xì)細(xì)囑咐:“注意看看維修涉及的打磨、稱量、加熱設(shè)備有沒(méi)有帶全,維修材料要確保足量,港口接電長(zhǎng)度夠不夠,維修過(guò)程要隨時(shí)準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,確保維修質(zhì)量以及與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造的溝通?!睆哪菚r(shí)起,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,客服管理精、細(xì)、實(shí)的工作要求,以及注重客戶服務(wù)體驗(yàn)的工作目標(biāo),便深深地烙在了我的心里。01 踏入“風(fēng)區(qū)”2008年,剛剛大學(xué)畢業(yè)的我被分配到了剛剛組建的葉片客服部。一開(kāi)始,我跟著維修師傅在風(fēng)場(chǎng)學(xué)習(xí)維修葉片,打磨錯(cuò)層、配膠灌注,到加熱固化、刮膩刷漆,每一步都仔細(xì)揣摩,逐一上手實(shí)踐。不久后,我擔(dān)任部門技術(shù)支持,開(kāi)展葉片損傷原因鑒定,編制維修工藝;再后來(lái),我擔(dān)任部門管理崗位,梳理部門組織架構(gòu)與崗位職責(zé),組織編制部門規(guī)章制度、技術(shù)文件等。我深知,客戶服務(wù)是展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口。節(jié)假日期間,我?guī)ьI(lǐng)部門20多名員工攜帶設(shè)備進(jìn)行野外拓展拉練,開(kāi)展高空攀爬、高處逃生、應(yīng)急救援等訓(xùn)練。我鼓勵(lì)大家提升自我,帶隊(duì)骨干全部取得平臺(tái)操作證、電工證、海上團(tuán)隊(duì)全員出海四小證,20余人通過(guò)玻璃鋼技能認(rèn)證考核。通過(guò)管理者帶頭、老員工骨干示范引領(lǐng),持續(xù)打造團(tuán)結(jié)互助、素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化隊(duì)伍。02 征服“高空”在風(fēng)場(chǎng)運(yùn)維中,高空運(yùn)維工作屬于高危作業(yè)。這就要求,維修核心載人設(shè)備的高空作業(yè)平臺(tái)必須質(zhì)量達(dá)標(biāo),而對(duì)平臺(tái)的操控更是要將所有風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別排查到位,確保萬(wàn)無(wú)一失。而部門成立之初,大量的高空檢修作業(yè)迫切需要開(kāi)展,接踵而來(lái)的雙電機(jī)不同步如何解決?風(fēng)機(jī)平臺(tái)如果斷電或卡死、人員該如何逃生等問(wèn)題。各類風(fēng)險(xiǎn)隱患成了懸在我頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。古人有云:物來(lái)順應(yīng),未來(lái)不迎,當(dāng)時(shí)不雜,既往不戀。遇事不糾結(jié),更不應(yīng)逃避。我當(dāng)時(shí)選擇主動(dòng)請(qǐng)纓,帶隊(duì)新型平臺(tái)項(xiàng)目,開(kāi)展高空維修全流程的實(shí)踐操作,與維修工程師一同學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備知識(shí),排除各類設(shè)備隱患,編制、修改、更新平臺(tái)設(shè)備管理規(guī)定,開(kāi)展救援逃生演練等等,終于逐步解決了涉及高空作業(yè)的已知隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。如今,該項(xiàng)作業(yè)流程還在持續(xù)迭代中,檢修應(yīng)急預(yù)案也在不斷更新完善。03 與風(fēng)“馳騁”從陸地走向廣闊的海洋,每一臺(tái)風(fēng)機(jī)的吊裝都必須湊齊天時(shí)、地利、人和。2017年,在福建興化灣海上實(shí)驗(yàn)風(fēng)場(chǎng),我跟蹤了LZ75-5.0、LZ62-5.0葉片吊裝作業(yè)。在首臺(tái)機(jī)組吊裝期間,葉片突發(fā)外力損壞,第九號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“納沙”又即將在福清沿海正面登陸,業(yè)主召集所有參建單位緊急商議,要求首套葉輪必須在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前完成起吊。由于葉片已組裝在輪轂上,我立即組織各部門協(xié)同配合制定計(jì)劃、編制施工方案,在保障安全的前提下,以船吊加自制吊籃的方式第一時(shí)間完成鑒定,并安排人員連夜準(zhǔn)備修補(bǔ)材料發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。最終,在大家的共同努力下,優(yōu)質(zhì)高效地完成搶修工作,并趕在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前順利完成首吊。葉片客服運(yùn)維團(tuán)隊(duì)自建立以來(lái),檢修裝備、運(yùn)維資質(zhì)發(fā)生了翻天覆地的變化。高空作業(yè)平臺(tái)、葉片內(nèi)腔爬行車、UT檢測(cè)設(shè)備、智能巡檢無(wú)人機(jī)等一系列現(xiàn)代化設(shè)備使高空運(yùn)維工作如虎添翼;引進(jìn)國(guó)外海上救援安全帶、速降逃生裝置,取得平臺(tái)操作、國(guó)際高空救援認(rèn)證等安全裝備與資質(zhì)為“兩?!?、高空運(yùn)維作業(yè)保駕護(hù)航;通過(guò)國(guó)內(nèi)風(fēng)電葉片檢修服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證、參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片檢修規(guī)范》使運(yùn)維服務(wù)能力得到了進(jìn)一步地認(rèn)可和提升……回首凝望,我用青春熱血播灑綠色希望,用辛勤汗水澆灌成長(zhǎng)之路,我感到非常驕傲。十年里,我見(jiàn)證了一個(gè)部門從無(wú)到有、從小到大的蛻變,見(jiàn)證了客服工程師的砥礪奮進(jìn)和開(kāi)拓創(chuàng)新。在中復(fù)連眾這片熱土上,一座座廠房拔地而起,一件件設(shè)備巍然屹立,一張張資質(zhì)紛至沓來(lái),一支支葉片縱橫交錯(cuò),一群群同事談笑風(fēng)生,都將成為我腦海里一道獨(dú)特的風(fēng)景線。子在川上曰:逝者如斯夫,不舍晝夜。每個(gè)人都有一份屬于自己的人生理想,而我已歷經(jīng)了第一個(gè)“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”的十年淬煉,褪去了青春的浮躁與稚嫩,沉淀了厚重的經(jīng)驗(yàn)和閱歷。展望未來(lái),我充滿信心與希望,在公司的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,憑借著葉片客服十年磨一劍凝聚的團(tuán)隊(duì)精神和毅力,我們優(yōu)秀的風(fēng)電運(yùn)維團(tuán)隊(duì)定會(huì)迎接下一個(gè)“直掛云帆濟(jì)滄?!卑銧N爛輝煌的十年,更能如愿見(jiàn)到我眼中的盛世光景。
2022-08-30
目標(biāo)牽引 對(duì)標(biāo)提升 中復(fù)科金銷售團(tuán)隊(duì)立足崗位建功
沈陽(yáng)中復(fù)科金壓力容器有限公司銷售部現(xiàn)有員工9名,是一支充滿活力、干勁十足、敢于拼搏的團(tuán)隊(duì)。部門負(fù)責(zé)人從事?tīng)I(yíng)銷工作23年,有著豐富的銷售技巧和客戶維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。目標(biāo)牽引,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破一個(gè)切實(shí)可行而又具有一定挑戰(zhàn)性的銷售目標(biāo),能夠激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)更大的活力,充分挖掘他們的潛能,在目標(biāo)的完成中銷售團(tuán)隊(duì)的整體能力得到了提高。2021年以來(lái),銷售部實(shí)現(xiàn)了一個(gè)突破,形成了三個(gè)典型案例。一個(gè)突破:2021年年銷售量實(shí)現(xiàn)30萬(wàn)只,年銷售收入首次突破億元。堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、挖掘潛在市場(chǎng),依托企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì),發(fā)揮標(biāo)特氣類產(chǎn)品專營(yíng)三十年品質(zhì)優(yōu)勢(shì),成功躋身國(guó)內(nèi)行業(yè)一流品牌生產(chǎn)商,并成為國(guó)際五大氣體制造商的獨(dú)家或一類級(jí)應(yīng)商。三個(gè)典型案例:一是成功進(jìn)入氫能應(yīng)用領(lǐng)域。率先攻克鋁合金氣瓶?jī)?chǔ)氫安全的技術(shù)難題,成為在常州投用的首批1000輛氫能自行車獨(dú)家供應(yīng)商,為中復(fù)科金產(chǎn)品在商用車和乘用車、以及公交大巴車上的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。二是與世界頂級(jí)呼吸器制造商達(dá)成合作。經(jīng)多年商務(wù)談判、技術(shù)溝通及第三方試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了在空氣呼吸器用碳纖維全纏繞復(fù)合氣瓶項(xiàng)目歷史上的突破。三是成為國(guó)內(nèi)最大啤酒集團(tuán)的獨(dú)家供應(yīng)商。在食品飲料行業(yè)上突破行業(yè)技術(shù)壁壘用鋁瓶取代鋼瓶。對(duì)標(biāo)提升,打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)按照中國(guó)建材集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流管理行動(dòng)要求,中復(fù)科金把國(guó)際一流氣瓶生產(chǎn)商Luxfer公司的氣瓶業(yè)務(wù)作為對(duì)標(biāo)對(duì)象。2018年中復(fù)科金的業(yè)務(wù)規(guī)模是luxfer氣瓶業(yè)務(wù)的1/26,2021年業(yè)務(wù)規(guī)模是luxfer公司的1/12。對(duì)標(biāo)提升關(guān)鍵在人。中復(fù)科金多措并舉,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),從氣瓶加工工藝、閥門的配套使用、標(biāo)特氣和電子氣特性,到氣瓶安全使用等內(nèi)容,對(duì)銷售人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn),不斷提升綜合素質(zhì)。二是建立詳細(xì)的客戶檔案,包括客戶基本信息、重要度分極、銷售過(guò)程、客戶關(guān)系維護(hù)、售后服務(wù)等,以備銷售人員隨時(shí)調(diào)閱,定期對(duì)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行分析,建立差異化營(yíng)銷策略。三是密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。2017年,銷售部了解到儲(chǔ)存芯片制造用高純電子氣的潔凈鋁合金氣瓶,無(wú)論是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策傾斜還是市場(chǎng)定位都能提升市場(chǎng)占有率;經(jīng)過(guò)縝密的調(diào)研,公司投入大型壓機(jī)、自主研制國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的高速離心研磨機(jī)及優(yōu)化工藝,并建立專用生產(chǎn)線,中復(fù)科金成為國(guó)內(nèi)唯一的大規(guī)格鋁合金氣瓶冷擠壓批產(chǎn)單位。突出方法,強(qiáng)化服務(wù)能力中復(fù)科金著眼于培養(yǎng)一支具有大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、高效精干的銷售隊(duì)伍。在“愛(ài)心、恒心、信心”等三心服務(wù)的基礎(chǔ)上,銷售團(tuán)隊(duì)又借鑒提煉出了許多獨(dú)特的銷售方法。比如“三皮銷售法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮)、“三多三勤銷售法”(多宣傳、勤嘗試,多溝通、勤聯(lián)系,多思考、勤動(dòng)手)、“千萬(wàn)營(yíng)銷法”(千辛萬(wàn)苦找市場(chǎng)、千難萬(wàn)險(xiǎn)挖市場(chǎng)、千言萬(wàn)語(yǔ)育市場(chǎng))等等,不斷提升和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷服務(wù)水平。2020年12月,中復(fù)科金與德國(guó)一家知名企業(yè)開(kāi)始接觸合作,協(xié)議商定用某國(guó)進(jìn)口碳纖維按德?tīng)柛駱?biāo)準(zhǔn)制作呼吸用碳纖維復(fù)合氣瓶,并按照新要求重新做國(guó)家認(rèn)可型式試驗(yàn)報(bào)告。自此,中復(fù)連眾便按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序開(kāi)展各種工藝試驗(yàn)、改進(jìn)和型式試驗(yàn)取證工作。2021年3月底,由于該碳纖維進(jìn)口國(guó)突然宣布禁止向中國(guó)出口碳纖維,工作被迫停滯,但銷售人員沒(méi)有懈怠,通過(guò)多次嘗試與對(duì)方溝通協(xié)商,最終決定在原定計(jì)劃不變的情況下,將國(guó)產(chǎn)碳纖維試驗(yàn)提上日程。2021年9月底,中復(fù)科金成功完成進(jìn)口纖維的型式試驗(yàn)取證和現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)工作,并經(jīng)客戶認(rèn)可于年底簽定正式供貨協(xié)議。在與該德國(guó)公司合作的過(guò)程中,對(duì)方的需求遠(yuǎn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的各種參數(shù)要求,無(wú)形中為產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性的提升提供了一個(gè)外部動(dòng)力;為達(dá)成目標(biāo),中復(fù)科金進(jìn)行了一系列工藝調(diào)整和工藝改進(jìn),使得產(chǎn)品在精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方面向上邁出了一大步,也進(jìn)一步提升了與世界一流產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。孫子曰:“上下同欲者勝”,企業(yè)如同一部機(jī)器,它有很多齒輪需要嚙合,而后一同轉(zhuǎn)動(dòng)。只有大家同心同力,向著共同目標(biāo)奮進(jìn),一份份熱情相加,一顆顆汗水凝聚,定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。多年來(lái),中復(fù)科金在變化莫測(cè)的市場(chǎng)中做出了許多努力和探索,也取得了一些成績(jī)。未來(lái)可期,中復(fù)科金將不斷提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率并擴(kuò)大出口份額,努力在國(guó)際市場(chǎng)取得新突破。供稿:中復(fù)科金
2022-07-05
榜樣的力量:中復(fù)連眾2022年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡
一名黨員一面旗幟。在我們身邊有這么一群優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們用思索和實(shí)干、熱情和初心點(diǎn)燃?jí)粝?,在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jī)。他們的先進(jìn)事跡和敬業(yè)精神可親、可敬、可信、可學(xué),生動(dòng)彰顯了新時(shí)代共產(chǎn)黨人把理想信念時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)為行動(dòng)力量的政治品格和先鋒形象,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。 楊林:他強(qiáng)化食堂內(nèi)部管理,以員工滿意為導(dǎo)向不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極推進(jìn)8MW+海上葉片項(xiàng)目建設(shè),部門年均完成各項(xiàng)基建維修改造項(xiàng)目90多項(xiàng)。強(qiáng)化疫情防控工作,積極組織員工集中接種疫苗,全級(jí)次企業(yè)員工接種兩劑疫苗達(dá)到96%以上;今年3月,連云港市突發(fā)新冠肺炎疫情,他果斷住到廠里組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,為公司穩(wěn)產(chǎn)保供做好保障。 于永峰:入職以來(lái),他一直從事著風(fēng)電葉片技術(shù)研發(fā)與新產(chǎn)品研發(fā)工作,在配合客戶開(kāi)發(fā)3MW-155m風(fēng)輪直徑葉片時(shí),設(shè)計(jì)了一種PS面單面碳纖主梁的新型結(jié)構(gòu)形式,最終成功開(kāi)發(fā)LZ76-3.X葉片新產(chǎn)品,成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上3MW平臺(tái)最長(zhǎng)的葉片。近年來(lái),他帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了多個(gè)重點(diǎn)葉片產(chǎn)品,每年可為公司節(jié)約幾百萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)用,期間獲發(fā)明專利2項(xiàng)。許華明:他秉持理論聯(lián)系實(shí)踐的原則,深入生產(chǎn)一線,帶領(lǐng)技術(shù)部門與生產(chǎn)、質(zhì)量等部門共同把好質(zhì)量關(guān),不斷做好研發(fā)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)工作。申報(bào)發(fā)明專利4件,其中《一種連續(xù)纏繞玻璃鋼加筋管的制備方法》已授權(quán);申報(bào)新型專利5件,全部已授權(quán)。2021年,他主導(dǎo)了纏繞型旋筒風(fēng)帆的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,目前首支產(chǎn)品已經(jīng)下線,正在進(jìn)入量產(chǎn)階段。 蘇敏:作為一名玻璃鋼制品手糊工,她注重學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),積極參加公司組織的大專班學(xué)習(xí),并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工,多次在公司舉辦的技能大賽中獲得玻璃鋼制品手糊項(xiàng)目第一名。生產(chǎn)過(guò)程中,她嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以節(jié)約成本、降低消耗為目標(biāo),從小處著眼,從細(xì)微入手,帶領(lǐng)班組珍惜每一滴樹(shù)脂、每一兩原材料,使班組始終保持在節(jié)本降耗最前列。 張家祥:作為公司一份子,不論身處何種崗位,做著什么樣的工作,他都發(fā)揮自己最大的潛力,做出能力范圍內(nèi)的最大貢獻(xiàn)。今年3月,連云港市突發(fā)新冠肺炎疫情,他緊急召集全體經(jīng)警隊(duì)員開(kāi)會(huì),認(rèn)真安排防疫工作,作為隊(duì)長(zhǎng)帶頭堅(jiān)持崗位20多天,堅(jiān)持駐廠維護(hù)秩序,做好對(duì)外來(lái)人員、車輛的登記消殺工作,最大程度地保證了連云港工廠(大浦工廠)的生產(chǎn)。 韓剛:在葉片生產(chǎn)部工作期間,他牽頭開(kāi)展成本管理工作,2017年全年降本近2700萬(wàn)元,其中由他本人主導(dǎo)的塑料制品降價(jià)近300萬(wàn)元;他加強(qiáng)生產(chǎn)管理,編制了《葉片事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃考核管理制度》,使生產(chǎn)過(guò)程得到有效的控制,用戶需求得到有效滿足。到五分廠后,他全程參與了102米、110米等重點(diǎn)葉型從首制品到量產(chǎn),在生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)品交付、生產(chǎn)效率等方面均表現(xiàn)出色。 李樂(lè):他不斷提升專業(yè)技能,先后取得了房屋建筑一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格和市政工程一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。作為水工程業(yè)務(wù)商務(wù)部負(fù)責(zé)人,他超額完成了6個(gè)大型項(xiàng)目的業(yè)主結(jié)算及分包結(jié)算,2021年參與公司8兆瓦+海上風(fēng)電葉片項(xiàng)目附屬工程及貨場(chǎng)工程承建工作,通過(guò)方案優(yōu)化、施工組織及商務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù);近日參與了贛榆某項(xiàng)目的投標(biāo)商務(wù)工作并中標(biāo)。 沈娟:她盡心盡力完成檢驗(yàn)任務(wù),建立以季度為周期的技能考核,以教練一帶一崗位的循環(huán)體系,明確制定新員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程及時(shí)間指標(biāo),QC的專項(xiàng)技能全面覆蓋,錯(cuò)檢率≤0.4%,漏檢率≤0.25%,葉片檢驗(yàn)工時(shí)14h/支,加快葉片流轉(zhuǎn)。2022年,公司全面引入新業(yè)務(wù),她引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)深入一線進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作,保證了新業(yè)務(wù)在可控范圍內(nèi)穩(wěn)定持續(xù)的生產(chǎn)。 任燕霞:她深知人事管理重要性,總是犧牲休息時(shí)間,兢兢業(yè)業(yè)履好職。2021年12月至今,部門員工休假,她主動(dòng)擔(dān)起行政人事所有工作,每天加班加點(diǎn),任勞任怨,在這個(gè)全新、繁雜且富有挑戰(zhàn)的崗位上默默奉獻(xiàn),出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年公司生產(chǎn)任務(wù)突增,招聘大量少數(shù)民族人員,考慮語(yǔ)言不通,她主動(dòng)協(xié)調(diào)解決各類工作難題,保障了人員穩(wěn)定。 普雪伍:工欲善其事必先利其器。作為生產(chǎn)部副經(jīng)理,他帶領(lǐng)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),積極配合生產(chǎn)班組解決設(shè)備故障,總能在關(guān)鍵時(shí)刻滿足生產(chǎn)需求。2022年5月,玉溪公司準(zhǔn)備生產(chǎn)93米葉片,受疫情影響導(dǎo)致工裝設(shè)備廠家無(wú)法到場(chǎng),他積極組織技術(shù)人員對(duì)到廠工裝進(jìn)行焊接、驗(yàn)收,并及時(shí)與廠家溝通存在的問(wèn)題,保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。供稿:黨群工作部 王霞
2022-06-13
張義亮:刻苦鉆研強(qiáng)技能 平凡崗位創(chuàng)佳績(jī)
張義亮,1987年生,現(xiàn)任中復(fù)連眾制品一公司儲(chǔ)罐裝配班班長(zhǎng),被公司授予2021年度“生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號(hào)。他從事玻璃鋼制品工作十余年,堅(jiān)持在一線磨礪技能,兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí),練就過(guò)硬本領(lǐng),本著一個(gè)工人應(yīng)有的精神,認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事,立足本崗做貢獻(xiàn),從車間操作工走到班組帶頭人,每一步都腳踏實(shí)地,譜寫了屬于自己的時(shí)代風(fēng)采。磨礪技能:打鐵還需自身硬2006年,20歲的張義亮從學(xué)校畢業(yè),懷著對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬跨進(jìn)了中復(fù)連眾的大門,他下定決心:一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),早日成為讓人敬佩的行家里手。入職后張義亮主要在制品車間管件工段D班從事法蘭表面打磨工作,法蘭在工業(yè)生產(chǎn)中使用十分廣泛,生產(chǎn)加工出來(lái)的法蘭表面光滑度和平整度離不開(kāi)關(guān)鍵的打磨工序,張義亮從就職那天起就忙碌不已。打鐵還需自身硬,即使生產(chǎn)任務(wù)繁重,張義亮也不忘記磨礪技能。白天,他跟著老師傅們學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研打磨方法;晚上,他捧著厚厚的職業(yè)技能手冊(cè)邊看邊記。他努力克服自身技術(shù)的不足,在忙碌中提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能,在平凡的崗位上嚴(yán)格要求自己,不斷提升自身技能水平。張義亮說(shuō),好的工作、好的單位很難遇到,中復(fù)連眾為他提供了這樣一個(gè)就業(yè)崗位,他很感激也很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。所以他總是積極主動(dòng)地向前輩們虛心請(qǐng)教,苦練基本功,通過(guò)馬不停蹄地學(xué)習(xí)、磨煉,快速掌握操作技能。也正是因?yàn)檫@種堅(jiān)韌的學(xué)習(xí)精神,他很快就實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立操作?!耙幻墒斓墓と?,需要5年、10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的淬煉,而技能比武就是在比賽中篩選優(yōu)秀技能工人的手段之一?!?018年,張義亮第一次參加公司技能比武大賽,就取得了第一名的好成績(jī);第二年,他再次獲得第一名的好成績(jī)。勇挑重?fù)?dān):崗位建功創(chuàng)佳績(jī)張義亮認(rèn)為,作為一個(gè)新時(shí)代的工人,僅僅只是局限于掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)技能無(wú)法滿足時(shí)代和公司發(fā)展的需要,只有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能才不會(huì)“大浪淘沙”被淘汰。2016年,張義亮從管件工段調(diào)至儲(chǔ)罐工段,面對(duì)新的挑戰(zhàn),他沒(méi)有畏難,常常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技能,憑著不怕困難勇于吃苦的韌勁,很快掌握了一門新技能,并在工期緊忙時(shí)刻頂了上去,在生產(chǎn)攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)上大顯身手,推動(dòng)了生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成,成為名副其實(shí)的“多面手”?!霸谶@個(gè)世界上,除了你自己,沒(méi)有人可以逼迫你成功?!惫ぷ髦锌倳?huì)遇到緊張又很重要的活,這類活往往最后都到了張義亮的手里。大家找到張義亮只有一句話:“這個(gè)需要盡快交貨?!?021年8月,公司的某客戶項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重,他二話沒(méi)說(shuō)接下了這個(gè)“燙手山芋”,帶領(lǐng)班組主動(dòng)出擊、不畏辛苦,加班加點(diǎn)保質(zhì)量、爭(zhēng)分多秒搶進(jìn)度,最后圓滿完成交貨。榜樣的力量無(wú)形卻有力,他這種吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神感染了班組每個(gè)人,憑著這股子精神,他和他的班組在理論和實(shí)際操作方面不斷進(jìn)步,隨后多個(gè)客戶項(xiàng)目都得心應(yīng)手的完成,創(chuàng)下了他職業(yè)生涯里的一次又一次高光時(shí)刻。班組管理:齊頭并進(jìn)攀高峰2019年,張義亮成為制品一公司儲(chǔ)罐裝配班F班班長(zhǎng)。他深刻認(rèn)識(shí)到安全管理提升的重要性,本著生產(chǎn)作業(yè)無(wú)隱患、預(yù)防為主的原則,定期對(duì)班組人員生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)和機(jī)械狀態(tài)進(jìn)行檢查,積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),熟記并用好安全操作規(guī)程,營(yíng)造了良好安全生產(chǎn)氛圍。日常工作中,他堅(jiān)持每天第一個(gè)到崗,帶領(lǐng)班組召開(kāi)班前例會(huì),布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神,對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行危險(xiǎn)分析并提出防范措施,教育并監(jiān)督員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品等;他堅(jiān)持每天在不同的工位上來(lái)回走動(dòng),只要發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的地方或安全隱患,都會(huì)“理直氣壯”地指出來(lái),并監(jiān)督相關(guān)人員處理完畢;他堅(jiān)持下班前查看一下現(xiàn)場(chǎng)是否清理干凈,設(shè)備電源是否關(guān)閉,工具柜是否鎖好,總是最后一個(gè)離開(kāi)崗位下班的人。班組是企業(yè)基本的生產(chǎn)“細(xì)胞”。他認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司質(zhì)量管理方針,結(jié)合車間質(zhì)量管理的自身特點(diǎn),分解制定了適合本班組務(wù)實(shí)的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,并對(duì)之嚴(yán)格實(shí)施、監(jiān)督和檢查;他制定了符合自身特點(diǎn)的班組質(zhì)量管理機(jī)制,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,他清醒地認(rèn)識(shí)到,生產(chǎn)任務(wù)越是繁重,越是需要把好質(zhì)量關(guān),以管理求質(zhì)量、以管理保進(jìn)度,如此才能生產(chǎn)出符合顧客所期望的產(chǎn)品?!耙环指?、一分收獲?!?021年,在班長(zhǎng)張義亮的帶領(lǐng)下,管罐事業(yè)部制品一公司儲(chǔ)罐裝配班班組人員全年完成了30多個(gè)項(xiàng)目,生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)98%,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率達(dá)80%以上,既保證了項(xiàng)目進(jìn)度又保障了產(chǎn)品質(zhì)量,得到了客戶們的一致認(rèn)可。來(lái)源:制品一公司 秦世永
2022-04-07
任昌龍:立足崗位做貢獻(xiàn) 踏實(shí)工作展風(fēng)采
任昌龍,男,1989年出生,內(nèi)蒙古人,為中復(fù)連眾(包頭)復(fù)合材料有限公司技術(shù)部副經(jīng)理,先后被外派總部連云港工廠、酒泉公司參與生產(chǎn),現(xiàn)外派至沈陽(yáng)公司支持工作,于2021年被評(píng)為中復(fù)連眾“先進(jìn)個(gè)人”。入職三年以來(lái),他積極向黨組織靠攏,不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),練就過(guò)硬本領(lǐng);他立足崗位做貢獻(xiàn),以身作則促生產(chǎn),不斷強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),敢于直面問(wèn)題、解決問(wèn)題,踏實(shí)工作展風(fēng)采;他重團(tuán)結(jié)講協(xié)作,主動(dòng)為職工群眾排憂解難,不斷弘揚(yáng)正能量。一、堅(jiān)定信念心向黨任昌龍目前是一名入黨積極分子,他始終堅(jiān)持從思想上和行動(dòng)上向黨組織靠攏,為早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨而不斷努力。他積極參加支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史知識(shí)、黨的十九屆六中全會(huì)精神,在2021年中復(fù)連眾黨委組織的《關(guān)于學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神競(jìng)賽》中榮獲第一名;他積極推動(dòng)公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合工作,協(xié)助支部完成黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)活動(dòng)的策劃和實(shí)施,同時(shí)注重企業(yè)文化和新聞宣傳,不斷充實(shí)“腦瓜子”、練就“筆桿子”,踴躍寫稿、積極投稿,弘揚(yáng)正能量,營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。二、踏實(shí)工作展風(fēng)采他堅(jiān)持踏實(shí)工作、奮進(jìn)求是,將公司視為自己的能力展示平臺(tái),積極探索技術(shù)工藝和生產(chǎn)制造上的奧秘,不斷推動(dòng)創(chuàng)新。2021年,他帶頭完成了15份專利申請(qǐng),其中包括5份發(fā)明專利,10份實(shí)用新型專利;QC成果中,完成了5個(gè)課題的立項(xiàng)及結(jié)題;質(zhì)量改善提案活動(dòng)中,完成了17份提案。他敢于直面問(wèn)題、解決難題,把公司的發(fā)展視為自己的責(zé)任,遇到困難總是積極主動(dòng)地去克服,不怕苦不怕累,有著不達(dá)目的不罷休的工作態(tài)度和信念。2021年,他率領(lǐng)技術(shù)部成員開(kāi)展了S76B-4.5X葉型的模具安裝、驗(yàn)收,原材料到貨跟蹤,生產(chǎn)班組產(chǎn)前及產(chǎn)中的作業(yè)指導(dǎo),打孔設(shè)備的調(diào)試安裝及葉片打孔工作。期間,為保證及時(shí)高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù),在注膠班組人員嚴(yán)重不足的情況下,他帶領(lǐng)技術(shù)部人員現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)注膠班,推動(dòng)了注膠作業(yè)的順利開(kāi)展;注膠完成后又迅速投入到一線新員工的培訓(xùn)工作中去,他充分發(fā)揮積極主動(dòng)的帶頭作用,不厭其煩地現(xiàn)場(chǎng)示范、反復(fù)講解,直到新員工們完全掌握操作技能,為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力保障。秉承著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和吃苦耐勞的精神,他積極響應(yīng)公司號(hào)召,先后被外派總部連云港工廠、酒泉公司、沈陽(yáng)公司參與生產(chǎn)。外派期間,他兢兢業(yè)業(yè)、學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤,參與新葉型首制品生產(chǎn)工作時(shí),他關(guān)鍵時(shí)刻沖在前,主動(dòng)參與解決生產(chǎn)難題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤驗(yàn)證,總能在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決,切實(shí)做到提高生產(chǎn)效率,推動(dòng)生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著一線管理者迎難而上勇?lián)?dāng)?shù)娘L(fēng)采。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作聚合力他注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極弘揚(yáng)正能量。任昌龍總說(shuō),“我以積極熱枕的態(tài)度全身心投入工作,工作是我生活的重要組成部分?!鄙a(chǎn)過(guò)程中難免會(huì)遇到挫折、發(fā)現(xiàn)隱患,他總能及時(shí)調(diào)整心態(tài)并帶動(dòng)周圍人遠(yuǎn)離負(fù)能量,互相打氣鼓勁,推動(dòng)解決問(wèn)題,營(yíng)造不泄氣不放棄的工作氛圍。此外,他積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),提出職工提案并組織了夏日“送清涼”活動(dòng),大大提高了員工的幸福指數(shù)。他密切聯(lián)系群眾,主動(dòng)為同事排憂解難。外派期間,作為帶隊(duì)負(fù)責(zé)人,他心細(xì)如發(fā),對(duì)所有同行人員的衣食住行均做到了周密安排,確保了每一位同行人員在途及工作期間的人身財(cái)產(chǎn)安全;工作之余,考慮到大部分人是第一次離家外出工作,他主動(dòng)與同行人員談心談話,遇到工作生活上的困難,他總是想辦法解決,讓大家有所依托,安心地投入生產(chǎn)。談及成績(jī),他說(shuō),“成績(jī)屬于過(guò)去也代表新的起點(diǎn),我深知自身工作還有諸多不足,個(gè)人能力有待進(jìn)一步提高,我會(huì)更加努力地提升自己,做好本職工作的同時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,努力為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值?!?/div>
2022-03-08
三八婦女節(jié)丨講巾幗建功故事 致敬最美奮斗者
我們身邊有這樣一群人,她們立足崗位、甘于奉獻(xiàn),她們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇毅篤行,她們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域施展才智、建功立業(yè),不斷為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造業(yè)績(jī),展現(xiàn)了巾幗不讓須眉的新時(shí)代女性風(fēng)采。武莉萍 檢測(cè)中心經(jīng)理她踏實(shí)勤懇、善于鉆研,積極開(kāi)展創(chuàng)新工作,檢測(cè)中心率先成為國(guó)內(nèi)的CNAS和DNV GL雙認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室;她積極參與江蘇省海上風(fēng)電葉片設(shè)計(jì)與制造技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目并順利完成驗(yàn)收,成為葉片性能測(cè)試和檢測(cè)研究室?guī)ь^人。2021年,帶領(lǐng)部門開(kāi)展了3項(xiàng)能力驗(yàn)證、12項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)、9項(xiàng)人員比對(duì),持續(xù)對(duì)檢測(cè)能力實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控;完成了靜力加載系統(tǒng)擴(kuò)展升級(jí),順利通過(guò)S102葉片的9點(diǎn)同步靜力加載驗(yàn)證;利用CNAS和DNV GL雙認(rèn)可平臺(tái)對(duì)外開(kāi)展葉片測(cè)試服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)收入1700余萬(wàn)元。除此,檢測(cè)中心還圍繞葉片降本開(kāi)展試驗(yàn)研究,服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化和質(zhì)量控制,成效顯著,榮獲2021年度“先進(jìn)集體”稱號(hào)。李青 科技管理員她工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力和科技管理服務(wù)能力。2021年,她積極申報(bào)各類科技項(xiàng)目,組織完成了2021年省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“48K大絲束碳纖維在大型風(fēng)電葉片上的高效應(yīng)用技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目課題申報(bào),獲批省財(cái)政資金200萬(wàn)元;市重大技術(shù)攻關(guān)“揭榜掛帥”項(xiàng)目“風(fēng)電葉片回收再利用技術(shù)開(kāi)發(fā)”需求申報(bào),獲批立項(xiàng);協(xié)助風(fēng)電科技、中復(fù)科金、安陽(yáng)公司3家申報(bào)高企并獲批;組織實(shí)施企業(yè)自立科技項(xiàng)目43項(xiàng),16個(gè)項(xiàng)目通過(guò)結(jié)題評(píng)審,組織2020年度科技成果評(píng)比,評(píng)選出獲獎(jiǎng)項(xiàng)目29項(xiàng),其中科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目11項(xiàng)。她勤懇敬業(yè)的作風(fēng),使她在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。朱瓊杰 工裝工程師她業(yè)務(wù)精湛、愛(ài)崗敬業(yè)。工作中錘煉了她不嬌氣、講原則的“女漢子”作風(fēng)。2020-2021年間負(fù)責(zé)風(fēng)電葉片自動(dòng)纏紗設(shè)備的研發(fā)工作,該設(shè)備的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了預(yù)埋螺栓套纏紗的一致性,在行業(yè)內(nèi)建立了《預(yù)埋螺栓套纏紗標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)纏紗效率提高了100%,節(jié)約成本約6萬(wàn)元/年,該設(shè)備獲得中國(guó)建材集團(tuán)技術(shù)革新獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、金風(fēng)科技質(zhì)量標(biāo)桿一等獎(jiǎng)。她不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),并注重融會(huì)貫通,堅(jiān)持深入車間一線理論聯(lián)系實(shí)際,用新知識(shí)、新思維設(shè)計(jì)出更便于操作使用的工裝;遇到工作繁重、問(wèn)題復(fù)雜時(shí),她往往加班加點(diǎn)去攻克,毫無(wú)怨言;在敬業(yè)與奉獻(xiàn)中,她一步一個(gè)腳印,留下了一道道拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的美麗風(fēng)景。李雪 人事管理員她堅(jiān)守工作底線,堅(jiān)持用人原則,積極開(kāi)拓招聘渠道、啟用新的招聘形式,不斷調(diào)整招聘策略,充分分析用人部門需求以提供有質(zhì)量的人員信息,努力為公司人才梯隊(duì)建設(shè)添磚加瓦。2021年,她注重結(jié)合實(shí)際,及時(shí)總結(jié)并匯報(bào)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整招聘方案,穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)校園招聘工作,累計(jì)參與了17所高校的現(xiàn)場(chǎng)校園雙選會(huì),碩士簽約人數(shù)達(dá)到預(yù)期。她堅(jiān)持厘清目標(biāo),完成了部分重難點(diǎn)崗位招聘和個(gè)別新設(shè)部門、崗位的人員招聘配置,并協(xié)助沈陽(yáng)、安陽(yáng)等公司完成了部分中基層管理技術(shù)崗位的招聘,對(duì)于關(guān)鍵、敏感崗位,嚴(yán)格執(zhí)行背景調(diào)查制度,對(duì)調(diào)查結(jié)果經(jīng)確認(rèn)不合格者堅(jiān)決不予錄用,具有高度的社招工作目標(biāo)感和責(zé)任感。李俊麗 采購(gòu)管理員她勇挑重?fù)?dān)、踏實(shí)工作、切實(shí)履行崗位職責(zé),積極高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了提高采購(gòu)性價(jià)比,經(jīng)常深入車間一線,與員工、倉(cāng)庫(kù)管理員溝通,了解所采購(gòu)的耗材、五金備品備件等能否滿足生產(chǎn)需求,質(zhì)量是否過(guò)硬,對(duì)已購(gòu)買的產(chǎn)品持續(xù)跟蹤、比較,堅(jiān)持以最優(yōu)的價(jià)格購(gòu)買最高品質(zhì)的產(chǎn)品。她對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、始終以公司利益為第一位,不論何時(shí)何地,只要公司需要,她都會(huì)主動(dòng)沖在前面,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了積極貢獻(xiàn)。為了保證葉片入庫(kù)及時(shí)性,無(wú)論是工作日還是休息日,只要有裝車計(jì)劃,她都會(huì)第一時(shí)間準(zhǔn)備好發(fā)貨用到的相關(guān)手續(xù),從未延誤物流進(jìn)度。2016年入職至今,一直保持客戶零投訴。蘇小艷 手糊操作工她是制品一車間儲(chǔ)罐工段C班的一名普通的裝配手糊操作工,工作中她一直嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,從不計(jì)較個(gè)人得失,有一顆全心全意為公司服務(wù)的心。手糊制品勞動(dòng)強(qiáng)度大,生產(chǎn)環(huán)境艱苦,寒冬酷暑特別考驗(yàn)人的意志,她沒(méi)有被困難嚇倒,而是一心撲在工作上,在裝配內(nèi)蒙古恒星、濰坊英軒、山東有機(jī)硅工程項(xiàng)目時(shí),由于客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求高,加上交貨期急,她主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn)工作,與班組同事一起按時(shí)保質(zhì)保量地完成了交付任務(wù)。手糊工作平凡而瑣碎,沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),但作為一名基層女工,她15年來(lái)一直在崗位上默默堅(jiān)守,她身上的這份敬業(yè)、執(zhí)著是值得學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)。新時(shí)代下,女性力量越發(fā)凸顯。她們不輕易被困難打倒,而是在日復(fù)一日的堅(jiān)持中將工作越做越好;她們與家人朋友相處時(shí),會(huì)把小日子過(guò)得有聲有色,讓彼此感受到愛(ài)與被愛(ài)。女性力量可以春風(fēng)化雨,她們身上有著某些獨(dú)特的品質(zhì),或是勇敢,或是善良,或是堅(jiān)毅……不論在工作還是生活上,她們都能獨(dú)當(dāng)一面,讓一朵又一朵力量之花開(kāi)滿枝頭,讓一個(gè)又一個(gè)巾幗建功的故事不斷呈現(xiàn)。
2022-01-29
學(xué)史力行丨風(fēng)電科技黨支部扎實(shí)開(kāi)展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”主題活動(dòng)
中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司黨支部成立于2020年5月,現(xiàn)有黨員8名,主要分布在質(zhì)量安環(huán)、制造服務(wù)、技術(shù)、設(shè)備等部門。該黨支部自成立以來(lái),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。一、聚焦思想引領(lǐng),加強(qiáng)組織堡壘堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)、慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話,持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神,引導(dǎo)黨員、干部在深學(xué)細(xì)悟中汲取智慧和力量。堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),規(guī)范執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活等制度和要求,通過(guò)發(fā)放指定學(xué)習(xí)資料、參觀紅色教育基地、參加上級(jí)黨委組織的“黨史大講堂”、紅歌比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),全面提升黨員干部政治素養(yǎng)。二、聚焦中心工作,服務(wù)企業(yè)發(fā)展風(fēng)電科技黨支部緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù),勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難,當(dāng)好群眾的“主心骨”,在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了豐碩的成果。在創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)方面,獲批建立市大型海上風(fēng)電機(jī)組葉片工程技術(shù)研究中心、江蘇省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定;在創(chuàng)新成果方面,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作機(jī)制,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局,先后實(shí)現(xiàn)了油漆“油改水”項(xiàng)目的技術(shù)改進(jìn)、完成了大型海上風(fēng)電葉片用半自動(dòng)打磨機(jī)及圈車的研發(fā)、首套模具的制造安裝和拉擠試驗(yàn)線的建設(shè)。值得一提的是,大型海上風(fēng)電葉片用半自動(dòng)打磨機(jī)及圈車的研發(fā),可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化打磨除塵,提高打磨工序的效率和自動(dòng)化、智能化,降低生產(chǎn)成本,同時(shí)監(jiān)控記錄打磨過(guò)程的相關(guān)數(shù)據(jù),形成整個(gè)工序的一體化及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可追溯,提高葉片打磨面質(zhì)量,提升海上葉片表面油漆使用壽命。該項(xiàng)目于2020年10月立項(xiàng),為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,成立了由黨員干部和技術(shù)骨干組成的突擊隊(duì),設(shè)計(jì)研發(fā)葉片打磨半自動(dòng)設(shè)備及葉片打磨全過(guò)程自動(dòng)化控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集成打磨、除塵功能,計(jì)劃完成設(shè)備技術(shù)的研發(fā),形成半自動(dòng)打磨機(jī)一臺(tái),同時(shí)形成集成控制系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝。調(diào)研設(shè)計(jì)期間,項(xiàng)目突擊隊(duì)全員不畏繁雜,認(rèn)真履職盡責(zé),翻閱了大量國(guó)外半自動(dòng)打磨機(jī)技術(shù)資料,秉承“不貪、不懶、不偏、不虛”的理念,積極與其他部門人員協(xié)同研究討論,攻克技術(shù)難題,尋找最佳解決方案,推動(dòng)研發(fā)工作有效運(yùn)行。項(xiàng)目遇到難題時(shí),黨員干部總是沖在第一線,帶頭克服困難,以實(shí)際行動(dòng)踐行黨員先鋒模范作用;受疫情影響,半自動(dòng)打磨機(jī)中所需的國(guó)外配件物流周期由2-3周延長(zhǎng)至2-3個(gè)月,為避免研發(fā)工作滯后,突擊隊(duì)成員積極與海外廠家交流、與國(guó)內(nèi)海關(guān)協(xié)商,最終在符合國(guó)家疫情防控的前提下,達(dá)成國(guó)外配件提前到貨,確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。三、聚焦為民辦事,全面提升組織力風(fēng)電科技黨支部結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)黨員干部為群眾辦實(shí)事、解難事。堅(jiān)持黨建帶工建,落實(shí)職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,健全以車間考評(píng)欄-車間電視-食堂電視等多方位的廠務(wù)公開(kāi)宣傳體系,推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;日常開(kāi)展春節(jié)送溫暖、夏日送清涼等慰問(wèn)活動(dòng);建設(shè)“愛(ài)心母嬰室”、打造女職工“溫馨之家”,不斷提升隊(duì)伍凝聚力、向心力?!耙粋€(gè)黨員一面旗幟,一個(gè)崗位一份職責(zé)”。以風(fēng)電科技公司黨支部為代表的基層黨支部,堅(jiān)持學(xué)史力行,將支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用展現(xiàn)在方方面面,引導(dǎo)著廣大職工群眾在日常工作中帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)黨性、帶頭創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流、帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),讓鮮紅的黨旗高高飄揚(yáng)在基層一線,讓公司高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角吹響在每一個(gè)人心間。供稿:中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司 薛輝
Home
Prev
1
2
3
4
5
6
7
8
...
13
14
Next
End
14
頁(yè)
158
Page