久久久亚洲熟妇熟一区二区,亚洲精品乱码,成人A∨,欧美一级操逼

              1. 2010-08-31
                中復(fù)連眾現(xiàn)場觀摩會在酒泉召開

                為提高現(xiàn)場管理水平,落實“五化”“五集中”原則,8月24日,中復(fù)連眾在酒泉生產(chǎn)基地召開現(xiàn)場觀摩會。公司董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝等公司高管、各職能部門負責(zé)人、外埠基地負責(zé)人、各分廠廠長及相關(guān)人員參加了會議。

                與會人員分為質(zhì)量體系、質(zhì)量管理、技術(shù)工藝工作組;生產(chǎn)管理、設(shè)備管理工作組;行政人事、安全管理、現(xiàn)場管理工作組三大組,分別對酒泉生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場觀摩,總結(jié)長處、發(fā)現(xiàn)不足并提出改進方案。

                討論會上,各分廠廠長結(jié)合此次觀摩和本廠實際做交流發(fā)言,酒泉生產(chǎn)基地負責(zé)人欒立國做重點發(fā)言。酒泉公司現(xiàn)有十二條生產(chǎn)線,均滿負荷生產(chǎn),各線將生產(chǎn)成本與員工工資直接掛鉤,較大程度地減少了生產(chǎn)過程中原材料浪費,降低了生產(chǎn)成本。在安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制方面,除按照上級公司的要求,做好安全隱患排查、員工培訓(xùn)等工作,成立了義務(wù)消防隊;嚴把從原材料關(guān),制作過程中,對于生產(chǎn)工藝都有嚴格監(jiān)督及控制;注重現(xiàn)場管理工作,制定了《目視化現(xiàn)場管理標準》,6S標準執(zhí)行到位。這一切為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

                喬光輝總經(jīng)理作會議總結(jié),充分肯定了酒泉公司取得的成績,也指出了存在的一些不足,尤其是在質(zhì)量體系貫徹方面要注重落實。他要求各分子公司要做好學(xué)習(xí)交流,取長補短,促進管理能力提升,共同進步;各職能部門要建立長效的管理機制并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。喬總還分析了當(dāng)前國內(nèi)市場形勢:客戶對葉片質(zhì)量要求日益提高,同行生產(chǎn)規(guī)模擴大、技術(shù)研發(fā)不斷增強,我們只有保持技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升管理能力,降低生產(chǎn)成本,中復(fù)連眾才能立于不敗之地。

                任桂芳董事長肯定了此次現(xiàn)場觀摩會效果,對酒泉公司整體工作表示滿意。她要求,各分子公司要不斷努力,追求卓越品質(zhì),深化管理,嚴抓細節(jié)并持之以恒,以提升公司整體實力;嚴格按照KPI指標,開展“比學(xué)趕幫超”活動,強化各方面管理工作;加強青年人才隊伍的建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部要高標準嚴要求,善于思考不斷學(xué)習(xí),帶動員工共同進步;葉片生產(chǎn)是重中之重,各公司必須保質(zhì)保量完成集團公司既定的產(chǎn)量任務(wù)。