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                了解公司最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展動(dòng)向等

                公司動(dòng)態(tài)
                GROUP DYNAMICS
                2018-08-21
                中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司召開年中總結(jié)會(huì)議
                        2018年8月10號(hào),中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司召開年中總結(jié)經(jīng)營分析會(huì),公司總經(jīng)理梁穎總結(jié)了上半年的工作成果,同時(shí)對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,明確了方向。公司全體員工參加了會(huì)議。         過去的半年里,中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司完成了經(jīng)營地址變更和項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)文件轉(zhuǎn)化、工裝設(shè)備采購及生產(chǎn)原材料采購,廠房主體工程基本完工,初步建立了內(nèi)部控制體系,在文件制度、財(cái)務(wù)預(yù)算和信息化建設(shè)等方面進(jìn)一步完善,完成了公司遷移后的架構(gòu)調(diào)整及人員補(bǔ)充。        接下來,公司將加快人員招聘力度,逐步完善各項(xiàng)生產(chǎn)資源準(zhǔn)備,確保SOP順利完成;同時(shí)做好生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào),進(jìn)一步完善內(nèi)控體系,實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化,突出項(xiàng)目重點(diǎn),緊盯項(xiàng)目進(jìn)度,全力完成年度目標(biāo)。
                2018-08-17
                中復(fù)連眾召開2018年管理評(píng)審會(huì)議
                        2018年8月13日,中復(fù)連眾2018年QEHS和API體系管理評(píng)審會(huì)在連云港本部召開。公司高管及各部門主要負(fù)責(zé)人均參加會(huì)議,外地公司通過電話會(huì)議在分會(huì)場同步參會(huì)。         會(huì)上,管罐質(zhì)量部與葉片質(zhì)量部分別匯報(bào)了管罐產(chǎn)品和葉片產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)完成情況。管罐營銷部與葉片營銷部分別匯報(bào)了顧客滿意度的調(diào)查情況。企管部匯報(bào)了QEHS和API體系運(yùn)行績效及合規(guī)性評(píng)價(jià)情況。針對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況以及工作中存在的問題,以上五個(gè)部門分別提出了較為詳細(xì)的改進(jìn)建議。針對(duì)QEHS和API體系運(yùn)行情況,各部門提出了七類25項(xiàng)改進(jìn)建議并制定了措施,確定了責(zé)任部門和完成時(shí)間。        為促進(jìn)管理體系的持續(xù)改進(jìn),確保管理體系適用于公司管理方針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企管部提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”改進(jìn)建議:一是供方管理由被動(dòng)管控轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴;二是質(zhì)量管理機(jī)制由過程把關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防;三是質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由追求“合格率”轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟆邦櫩蜐M意度”的躍升。        最后,總經(jīng)理喬光輝對(duì)近一年來各項(xiàng)工作的有序開展以及取得的成績表示肯定,并提出三點(diǎn)要求:一是目前的管理方針暫時(shí)不做改變,但我們要力爭做到更好,將管罐產(chǎn)品按時(shí)交貨率和顧客滿意度的目標(biāo)值提升至95%;二是各事業(yè)部負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)部門對(duì)顧客滿意度調(diào)查報(bào)告中的改進(jìn)建議進(jìn)行落實(shí);三是針對(duì)QEHS和API體系提出的七類25項(xiàng)改進(jìn)建議,各部門要按照確定的措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡快整改。        通過此次評(píng)審,公司高管與各部門負(fù)責(zé)人達(dá)成了共識(shí),明確了下一步工作計(jì)劃,確保了公司管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性。
                2018-07-26
                中復(fù)連眾海陸通用型風(fēng)機(jī)葉片LZ72.5-4.X順利通過全尺寸靜力測試并完成首套樣機(jī)葉片發(fā)運(yùn)
                        2018年7月20日,由中復(fù)連眾研發(fā)生產(chǎn)的LZ72.5-4.X海陸通用型風(fēng)機(jī)葉片順利通過全尺寸靜力測試,并完成首套樣機(jī)葉片發(fā)運(yùn)。該葉片的風(fēng)輪直徑148米,根部圓3200mm,葉片長度72.5米,容量4.XMW,重量20.5噸。         目前中國風(fēng)電行業(yè)即將迎來新的競價(jià)上網(wǎng)時(shí)代,降本增效已經(jīng)成為風(fēng)電產(chǎn)品開發(fā)的重要關(guān)注點(diǎn)。整機(jī)廠商為提高競爭力,現(xiàn)有型號(hào)兩年左右會(huì)退出市場,這對(duì)葉型更迭提出了更高的要求。風(fēng)機(jī)葉片的開發(fā)有其獨(dú)特性,雖然前期葉片模具開發(fā)投入成本大、產(chǎn)能提效收益周期長,但只要配備長久穩(wěn)定的批量訂單,就足以保證產(chǎn)品的良性發(fā)展。中復(fù)連眾著眼于市場的現(xiàn)有需求,從減輕葉片重量、多元化海陸通用兩個(gè)方面重新定位了LZ72.5-4.X的葉片開發(fā)。        中復(fù)連眾自2006年生產(chǎn)了國內(nèi)首支1.5MW風(fēng)輪葉片以來,憑借不斷的技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的售后服務(wù),贏得了國內(nèi)外市場。未來,我們將更加努力,通過不斷的革新,致力于成為風(fēng)機(jī)葉片制造商的領(lǐng)跑者。
                2018-07-25
                捷報(bào)!中復(fù)連眾中標(biāo)孟加拉連續(xù)纏繞管道項(xiàng)目
                        近日,中復(fù)連眾成功中標(biāo)中國水電工程顧問集團(tuán)有限公司孟加拉項(xiàng)目連續(xù)纏繞管道項(xiàng)目。項(xiàng)目生產(chǎn)DN1900、DN2200、DN2600的玻璃鋼管道,全長12公里。         該項(xiàng)目全部為玻璃鋼連續(xù)纏繞制管,連續(xù)纏繞玻璃鋼管道生產(chǎn)工藝具有生產(chǎn)過程不間斷、生產(chǎn)效率明顯提高、原材料消耗少、生產(chǎn)環(huán)境環(huán)保、勞動(dòng)強(qiáng)度低等特點(diǎn),是現(xiàn)有定長纏繞玻璃鋼管道生產(chǎn)工藝的升級(jí)換代工藝。連續(xù)纏繞將生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備相結(jié)合,樹脂、固化劑、短切玻璃纖維等主要原材料采用精確計(jì)量自動(dòng)添加,將生產(chǎn)過程中人為因素的影響降到了最低、纏繞工藝參數(shù)嚴(yán)格按照工藝單實(shí)現(xiàn),質(zhì)量非常穩(wěn)定,并且由于生產(chǎn)的特性,可以在生產(chǎn)過程中隨時(shí)在線切割檢測管道性能,質(zhì)量控制環(huán)節(jié)優(yōu)于定長纏繞工藝。         該工程中復(fù)連眾繼澳大利亞連續(xù)纏繞管道項(xiàng)目之后,又一項(xiàng)制造加工出口連續(xù)纏繞管道的項(xiàng)目,標(biāo)志著中復(fù)連眾國內(nèi)首條自主研發(fā)連續(xù)纏繞玻璃管道再次取得重大成果。         除了產(chǎn)品創(chuàng)新,中復(fù)連眾還嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。目前,公司專題召開了孟加拉連續(xù)纏繞管道項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),對(duì)項(xiàng)目管理模式、工藝創(chuàng)新、質(zhì)量把控、精細(xì)生產(chǎn)等方面進(jìn)行了安排部署,提出要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行工廠6S精細(xì)化管理,確保高質(zhì)量、高效率推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,力爭把每一根管道都做成精品管道,進(jìn)一步提升市場競爭力,為樹立中復(fù)連眾在復(fù)材行業(yè)的良好品牌形象做出更大貢獻(xiàn)。
                2018-07-21
                中復(fù)連眾召開2018年上半年工作總結(jié)會(huì)議
                        近日,中復(fù)連眾召開2018年上半年工作總結(jié)會(huì)議,貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)2018年上半年工作會(huì)議和中國建材股份第一次黨員代表大會(huì)精神,分析形勢,表彰先進(jìn),回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務(wù)。公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝作了題為“堅(jiān)定信心  真抓實(shí)干 為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗”的半年工作報(bào)告。會(huì)議由副總經(jīng)理南洋主持。         2018年上半年,中復(fù)連眾認(rèn)真貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞公司全年主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。在市場開拓方面,管罐產(chǎn)品上半年新增合同、銷售收入均實(shí)現(xiàn)大幅度增長,連續(xù)管道、雙壁罐等產(chǎn)品屢獲大額訂單;風(fēng)機(jī)葉片繼續(xù)保持在低風(fēng)速和海上方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,新葉型陸續(xù)投入市場。在提升盈利能力方面,從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降本增效、安全生產(chǎn)四個(gè)方面開展了大量卓有成效的工作。在精益管理方面,通過不斷優(yōu)化流程、堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化運(yùn)營、做好“壓減”等專項(xiàng)工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制。在創(chuàng)新體系建設(shè)方面,通過加強(qiáng)課題管理、加快新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)、落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,提升核心競爭力。在強(qiáng)化政治引領(lǐng)方面,通過落實(shí)黨建工作責(zé)任制、持續(xù)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)、不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。        對(duì)于下半年的工作,喬光輝要求繼續(xù)貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)黨建”的工作方針,堅(jiān)持“效率優(yōu)先效益優(yōu)先、主業(yè)突出專業(yè)化、精心精簡精干、價(jià)本利經(jīng)營理念、整合優(yōu)化、數(shù)字化”的經(jīng)營管理原則,落實(shí)“穩(wěn)價(jià)、保量、降本、收款、壓庫、調(diào)整”的經(jīng)營措施,緊盯“5+10”KPI指標(biāo),著力抓好市場開拓、科技創(chuàng)新、管理整合、項(xiàng)目建設(shè)和黨的建設(shè)五個(gè)方面的工作,努力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。喬光輝在講話中傳達(dá)了中國建材集團(tuán)2018年上半年工作會(huì)議和中國建材股份第一次黨員代表大會(huì)精神,重點(diǎn)對(duì)照宋志平同志在中國建材股份第一次黨員代表大會(huì)上的講話,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,向全體與會(huì)黨員、干部提出六點(diǎn)要求,一是提高政治站位,樹立“四個(gè)意識(shí)”;二是增強(qiáng)治企本領(lǐng),推動(dòng)改革創(chuàng)新;三是勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;四是堅(jiān)持服務(wù)大局,增進(jìn)團(tuán)結(jié)融合;五是建立“親清”文化,加強(qiáng)廉潔自律。        會(huì)上,中復(fù)連眾黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理王彤兵傳達(dá)了中國建材集團(tuán)“五好黨支部”“黨員先鋒崗”命名、“黨建工作品牌”發(fā)布暨基層企業(yè)提升黨建質(zhì)量座談會(huì)精神。中復(fù)連眾“六個(gè)工程”被命名為中國建材集團(tuán)“十佳黨建工作品牌”,中復(fù)連眾第二黨支部、第六黨支部榮獲中國建材集團(tuán)“五好黨支部”稱號(hào),葉片研發(fā)工程師崗、制品手糊工崗(H班)等17個(gè)崗位獲得中國建材集團(tuán)“黨員先鋒崗”光榮稱號(hào)。        中國建材集團(tuán)“五好黨支部”代表第二黨支部書記楊婷、中國建材集團(tuán)“黨員先鋒崗”代表周升燕作交流發(fā)言,分享心得經(jīng)驗(yàn)。全體在連黨員,主管、工段長及以上干部,班組長和行政后勤代表共200余人參加會(huì)議。
                2018-07-20
                中復(fù)科金醫(yī)用氧氣瓶助力中國登山隊(duì)員登頂珠峰
                        2018年7月18日,中國登山隊(duì)員分別攜帶4升和10升醫(yī)用氧氣瓶,登頂海拔5200米的珠峰大本營。值得一提的是,他們所使用的兩種規(guī)格醫(yī)用氧氣瓶均為沈陽中復(fù)科金壓力容器有限公司所生產(chǎn)。         沈陽中復(fù)科金壓力容器有限公司從事氣瓶研發(fā)、制造已有20多年的歷史,建立了完善的質(zhì)量管理體系和經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍,為國內(nèi)最早開發(fā)研制金屬無縫氣瓶的公司,曾為國家長征系列、神州系列提供過特種壓力容器。公司所生產(chǎn)的醫(yī)用氧氣瓶經(jīng)特殊的內(nèi)外表面加工工藝,耐腐蝕性強(qiáng)、安全性高,可使儲(chǔ)存的氧氣更加潔凈、無味、健康;所選用的材料為6061鋁合金,重量比鋼瓶減輕40-60%,易于攜帶。        此次中復(fù)科金醫(yī)用氧氣瓶成功助力中國登山隊(duì)員登頂珠峰,不但驗(yàn)證了其產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性,更是開創(chuàng)了大規(guī)格氧氣瓶登頂世界最高峰的先例,成為茫茫雪山中一道亮麗的風(fēng)景線。
                2018-07-19
                中復(fù)連眾出口的DN4300玻璃鋼管道獲客戶認(rèn)可
                        2018年7月9-11日,新加坡水處理博覽會(huì)在金沙國際會(huì)展中心舉行。展會(huì)上,HSL公司CEO Charles Quek先生向中復(fù)連眾總經(jīng)理助理、管道公司經(jīng)理?xiàng)顫善筋C發(fā)了感謝證書,對(duì)中復(fù)連眾在新加坡大型污水處理廠項(xiàng)目中的優(yōu)異表現(xiàn)表示感謝。同時(shí),HSL公司和中復(fù)連眾簽訂了長期合作備忘錄,雙方將進(jìn)一步開展深度合作。        中復(fù)連眾作為玻璃鋼行業(yè)的領(lǐng)頭羊,不但在國內(nèi)水處理領(lǐng)域表現(xiàn)卓越,也一直活躍在國外的海水淡化、污水處理等領(lǐng)域,連續(xù)多年出口了大量玻璃鋼管道管件,為國外眾多海水淡化廠及其它水處理項(xiàng)目提供了產(chǎn)品及服務(wù)。        2017年,中復(fù)連眾與新加坡HSL公司展開了第二次合作,提供DN4300、DN3000玻璃鋼管道,用于新加坡大型污水處理廠。此項(xiàng)目是關(guān)系新加坡民生的百年工程,HSL公司對(duì)此非常重視。為此,在玻璃鋼管道招標(biāo)時(shí),HSL公司對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期、技術(shù)及安裝服務(wù)都提出了非常高的要求。當(dāng)時(shí)有來自中國、印度、澳大利亞、伊朗的六家玻璃鋼管道廠商參與競標(biāo),最終,中復(fù)連眾憑借過硬的技術(shù)實(shí)力及產(chǎn)品質(zhì)量脫穎而出,與HSL公司簽訂了玻璃管道供貨合同。       2018年6月初,項(xiàng)目成功完成了管線的安裝回填工作。在合同執(zhí)行過程中,因大多數(shù)國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)里管道的最大口徑只有4米,中復(fù)連眾也是第一次生產(chǎn)直徑超過4米的玻璃鋼管道,企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝團(tuán)隊(duì)付出了艱苦的努力。為保證管道的性能,中復(fù)連眾的技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi){借豐富的經(jīng)驗(yàn),通過多方位計(jì)算,驗(yàn)證了其設(shè)計(jì)的DN4300管道鋪層工藝。在管道生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)車間及質(zhì)量部對(duì)于管道的投料和質(zhì)量做到了嚴(yán)格的監(jiān)控和檢測,最終生產(chǎn)的DN4300管道順利通過了力學(xué)性能檢驗(yàn),在發(fā)貨前通過了第三方及業(yè)主的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),中復(fù)連眾也達(dá)到了客戶要求的交貨期限,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了項(xiàng)目的交貨。在管線安裝過程中,中復(fù)連眾還為HSL公司提供了及時(shí)到位的指導(dǎo)安裝服務(wù)。       作為產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商,能獲得客戶的認(rèn)可和贊譽(yù),中復(fù)連眾感到無限榮幸,在未來的合作中也將再接再厲,為客戶提供性能優(yōu)異的產(chǎn)品、完善的解決方案和細(xì)致到位的服務(wù)。
                2018-07-05
                劉標(biāo)董事長考察調(diào)研中復(fù)連眾和中復(fù)神鷹
                        6月29日,中國復(fù)合材料集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理劉標(biāo)在連云港考察調(diào)研中復(fù)連眾和中復(fù)神鷹生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作情況。中國復(fù)材黨委副書記、紀(jì)委書記何繼秀,總法律顧問、總經(jīng)理助理、工會(huì)主席羅皞宇,中復(fù)連眾集團(tuán)董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝,中復(fù)神鷹總經(jīng)理劉芳陪同考察調(diào)研。         在中復(fù)連眾和中復(fù)神鷹的兩場座談會(huì)上,喬光輝總經(jīng)理和劉芳總經(jīng)理分別向劉標(biāo)董事長匯報(bào)了兩公司近年來的發(fā)展情況、經(jīng)營成果、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和黨建工作情況,中復(fù)碳芯公司經(jīng)營班子參加中復(fù)連眾的座談并做專題匯報(bào)。劉標(biāo)董事長對(duì)中復(fù)連眾經(jīng)營規(guī)模不斷壯大、創(chuàng)新能力不斷提升、品牌黨支部創(chuàng)建等工作予以充分肯定,對(duì)中復(fù)神鷹的科技研發(fā)能力、不斷改善的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展思路與規(guī)劃予以充分肯定,對(duì)兩企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃和思路高度認(rèn)可。         對(duì)如何做好下一步的工作,劉標(biāo)董事長強(qiáng)調(diào):         一要認(rèn)清形勢,抓好貫徹落實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,學(xué)習(xí)宋志平董事長和曹江林總經(jīng)理的重要講話精神,認(rèn)清集團(tuán)公司改革發(fā)展的大形勢,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,做好工作的貫徹落實(shí)。         二要多措并舉,抓好生產(chǎn)經(jīng)營。各級(jí)管理者要理清管理和經(jīng)營的關(guān)系,樹立經(jīng)營者的觀念,抓市場、抓價(jià)格、抓訂單、抓成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提升客戶的認(rèn)可度。中復(fù)神鷹要擴(kuò)大產(chǎn)能、保障產(chǎn)品供應(yīng)。在新建產(chǎn)能還跟不上的情況下,要提高生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率以提高供應(yīng)能力。         三要聚焦重點(diǎn),抓好精細(xì)管理。按照集團(tuán)和股份公司的要求,抓好“雙四減”等專項(xiàng)工作,以新老四減為管理的著力點(diǎn),聚焦“5+10”KPI指標(biāo),向精細(xì)管理要效益。         四要顧全大局,抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展和協(xié)同發(fā)展。按照集團(tuán)統(tǒng)一的工作部署,推進(jìn)整合的相關(guān)工作,在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,做好市場、價(jià)格、區(qū)域的協(xié)調(diào)工作。中復(fù)神鷹要加大投入,抓好創(chuàng)新發(fā)展,引進(jìn)人才、留住人才,深度融合,促進(jìn)混合所有制發(fā)展。         五要做好“兩抓兩促”。一邊抓生產(chǎn)經(jīng)營一邊抓黨的建設(shè),互相促進(jìn),要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作,黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營把關(guān)定向。進(jìn)一步加強(qiáng)品牌黨支部建設(shè),把黨建KPI與生產(chǎn)KPI有機(jī)結(jié)合起來。         六要嚴(yán)格要求,抓好隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。要認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好員工培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支廉潔自律、有擔(dān)當(dāng)、能負(fù)責(zé)、想干事、干成事的干部隊(duì)伍。         座談會(huì)上,喬光輝總經(jīng)理和劉芳總經(jīng)理分別代表經(jīng)營班子表態(tài),公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)宋志平董事長和曹江林總經(jīng)理的重要講話精神,貫徹落實(shí)中國建材和股份公司的重大決策部署,按照劉標(biāo)董事長的指導(dǎo)意見,進(jìn)一步做好生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作。         座談會(huì)后,劉標(biāo)一行還到中復(fù)碳芯電纜公司進(jìn)行了實(shí)地考察,了解產(chǎn)能利用情況,要求做好市場的推廣工作,充分宣傳碳纖維導(dǎo)線的優(yōu)勢,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部交流和協(xié)同,進(jìn)一步拓展碳芯電纜的海外市場。
                2018-07-05
                馬建國、劉標(biāo)一行到中國建材連云港企業(yè)進(jìn)行安全檢查
                        2018年6月28日,中國建材集團(tuán)高級(jí)專務(wù)馬建國和中國復(fù)合材料集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理劉標(biāo)一行到連云港中復(fù)連眾、中復(fù)神鷹考察調(diào)研安全生產(chǎn)工作情況。馬建國、劉標(biāo)實(shí)地考察了風(fēng)力發(fā)電葉片生產(chǎn)線、檢測中心和正在建設(shè)的海上及低風(fēng)速葉片項(xiàng)目、管罐生產(chǎn)基地搬遷項(xiàng)目,并召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。         會(huì)上,喬光輝總經(jīng)理和劉芳總經(jīng)理從落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化隱患治理、開展專項(xiàng)行動(dòng)、營造安全文化等方面匯報(bào)了中復(fù)連眾和中復(fù)神鷹近期的安全生產(chǎn)情況。         劉標(biāo)同志要求公司應(yīng)關(guān)注邊生產(chǎn)邊建設(shè)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),做好交叉作業(yè)的安全管理工作;定期組織安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),徹底消除安全隱患;加強(qiáng)職業(yè)危害因素治理,不斷改善員工作業(yè)環(huán)境。         馬建國同志強(qiáng)調(diào)公司在生產(chǎn)過程中要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對(duì)分包方交叉作業(yè)的管理;加強(qiáng)對(duì)有機(jī)廢氣的治理;做好廠區(qū)搬遷的組織策劃工作,排查并消除生產(chǎn)與搬遷的交叉環(huán)節(jié)潛在的安全隱患。         喬光輝總經(jīng)理、劉芳總經(jīng)理分別代表中復(fù)連眾和中復(fù)神鷹公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示,公司會(huì)深刻領(lǐng)會(huì)此次安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神,確保安全隱患全面排查、風(fēng)險(xiǎn)隱患全面治理,持續(xù)深入加強(qiáng)公司安全工作,防患于未然。         中國建材集團(tuán)企管部副總經(jīng)理邵曉陽、中國復(fù)材黨委副書記、紀(jì)委書記何繼秀,總經(jīng)理助理羅皞宇等陪同考察調(diào)研。
                2018-06-25
                中復(fù)連眾團(tuán)委開展主題學(xué)習(xí)團(tuán)日活動(dòng)
                        6月23日,中復(fù)連眾團(tuán)委開展主題學(xué)習(xí)團(tuán)日活動(dòng),組織觀看《共青團(tuán)公開課·團(tuán)的光輝歷程》,29名團(tuán)員青年代表參加了學(xué)習(xí)。             《共青團(tuán)公開課·團(tuán)的光輝歷程》講述了共青團(tuán)90多年以來在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷奮進(jìn)的光輝歷程。在多年的奮斗歷程中,共青團(tuán)始終與黨同心、與黨同行。通過學(xué)習(xí),讓廣大團(tuán)員青年認(rèn)識(shí)共青團(tuán),感受共青團(tuán),了解共青團(tuán)。         作為團(tuán)干部,要探索適合青年特點(diǎn)的工作模式,不能流于形式,要服務(wù)青年、扎根青年,真正做好黨的助手和后備軍;作為團(tuán)員青年,要明白時(shí)代和歷史賦予我們的使命,要保持理性,開闊視野,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身能力和綜合素質(zhì)。        此次活動(dòng)不僅向廣大團(tuán)員青年展現(xiàn)共青團(tuán)的光輝歷程,而且有利于增強(qiáng)團(tuán)員青年的歸屬感和凝聚力。作為青年人,我們要有理想,有目標(biāo),有學(xué)習(xí),做好社會(huì)主義新青年
                2018-06-25
                中復(fù)連眾第三屆“連眾好青年”名單出爐
                        6月23日上午,中復(fù)連眾舉辦了“我與連眾共成長”主題演講暨“連眾好青年”評(píng)選活動(dòng),來自公司各部門、各事業(yè)部的10名優(yōu)秀青年,結(jié)合自身經(jīng)歷,進(jìn)行了生動(dòng)的演說,5人獲評(píng)第三屆“連眾好青年”、5人獲評(píng)“連眾好青年”提名獎(jiǎng)。             中復(fù)連眾團(tuán)委4月中旬啟動(dòng)第三屆“連眾好青年”評(píng)選活動(dòng),秉持“不求高大全但求真善美”的原則,細(xì)篩選、嚴(yán)審核,最終10名候選人入選。在主題演講現(xiàn)場,各位候選人講經(jīng)驗(yàn)、述成長。財(cái)務(wù)部王婷菲用工作中接觸的真實(shí)案例警醒自己,認(rèn)真做好公司賬目往來工作,為公司挽回不必要的損失;葉片質(zhì)量部付浩從樹脂脫泡檢查基礎(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)改善樹脂氣泡的方法;葉片質(zhì)量部陶亞飛熟知機(jī)加工和噴漆工序的檢驗(yàn)知識(shí)和技能,做好產(chǎn)品質(zhì)量提升工作;管罐銷售部朱婷嚴(yán)格把控各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù),做到賬賬相符、賬表相符;研發(fā)部朱瑞通過開發(fā)葉型,對(duì)葉片后緣進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì),有效控制了膠粘劑的用量,降低葉片的生產(chǎn)成本;檢測中心池建加在設(shè)備管理和涂料檢測工作中積累經(jīng)驗(yàn)并積極申報(bào)多項(xiàng)自立項(xiàng)目;葉片技術(shù)部孫克遙編寫多項(xiàng)模具質(zhì)量控制文件,發(fā)起多個(gè)QC課題,完成了多項(xiàng)模具工藝實(shí)驗(yàn);葉片技術(shù)部徐慶偉通過參與多個(gè)葉型的工藝維護(hù)工作,優(yōu)化工藝方案,降低材料用量;葉片客服部李亞飛作為技術(shù)支持,在確保葉片維修質(zhì)量的情況下減少不必要的工序,縮短工時(shí);連云港葉片工廠徐磊履行班長職責(zé),帶領(lǐng)員工做出質(zhì)量過硬的筋板,并積極執(zhí)行6S管理,改善車間環(huán)境。他們?cè)谥袕?fù)連眾的點(diǎn)點(diǎn)滴滴凝聚成今天的技術(shù)能手、崗位尖兵。        經(jīng)過現(xiàn)場評(píng)選,最終評(píng)選出財(cái)務(wù)部王婷菲、管罐銷售部朱婷、檢測中心池建加、葉片技術(shù)部孫克遙、徐慶偉等5名中復(fù)連眾第三屆“連眾好青年”和研發(fā)部朱瑞、葉片客服部李亞飛、連云港葉片工廠徐磊、葉片質(zhì)量部付浩、陶亞飛等5名“連眾好青年”提名獎(jiǎng)。
                2018-06-22
                中復(fù)連眾舉辦首屆企業(yè)管理知識(shí)競賽
                        2018年6月15日-6月22日,中復(fù)連眾首屆企業(yè)管理知識(shí)競賽拉開帷幕,旨在拓展員工知識(shí)面,營造學(xué)知識(shí)、用知識(shí)的氛圍。競賽的內(nèi)容涉及企業(yè)文化理念、經(jīng)營管理指導(dǎo)思想及戰(zhàn)略、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、環(huán)境安全及職業(yè)健康管理、制度及流程管理等方面。         活動(dòng)前期,組織部門精心策劃活動(dòng)方案,進(jìn)行人員分工,開展宣傳發(fā)動(dòng),組織開發(fā)管理知識(shí)題庫。             15日下午,68名參賽隊(duì)員按時(shí)到達(dá)筆試競賽現(xiàn)場,發(fā)揚(yáng)競技風(fēng)格,遵循公平理念,展現(xiàn)知識(shí)把握,單人單桌,疾書奮進(jìn)。結(jié)果,平均成績高達(dá)86分,90分以上人員19人。王霞、楊寶駿、張秀秀、王成波、萬澤、徐悅分別獲得個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)。             22日下午,在行政樓展開了組隊(duì)競賽,競賽活動(dòng)在葉片鋪層一隊(duì)、葉片鋪層二隊(duì)、葉片后處理隊(duì)、葉片管理服務(wù)隊(duì)、管罐技術(shù)服務(wù)隊(duì)、管罐生產(chǎn)隊(duì)、集團(tuán)行政管理隊(duì)、集團(tuán)技術(shù)管理隊(duì)八個(gè)隊(duì)展開,設(shè)有個(gè)人必答題、團(tuán)隊(duì)必答題、搶答題、模仿題、風(fēng)險(xiǎn)題、觀眾題等六種題型,大大提升了競賽的趣味性、競技性和互動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。經(jīng)過緊張、激烈的角逐,集團(tuán)技術(shù)管理隊(duì)、集團(tuán)行政管理隊(duì)、管罐技術(shù)隊(duì)依次獲得組隊(duì)競賽一、二、三等獎(jiǎng)。            此次知識(shí)競賽不僅加深了員工對(duì)企業(yè)文化理念、指導(dǎo)思想和工作原則的理解,還有助于員工更好地掌握質(zhì)量、環(huán)境安全、職業(yè)健康、制度流程等管理知識(shí)和技能,為自身工作助力。